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非正式领导者
领导者和
非正式领导者
的区别是什么?
答:
一、性质不同 1、领导者,它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。2、
非正式领导者
是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者,其领导地位主要是依靠个人才能和魅力赢得的领导者。二、职责不同 1、领导者:(1)引导职责是指领导者有责任指导...
正式领导者与
非正式领导者
的关系
答:
非正式领导者
则是指没有官方职位但在群体中具有影响力和领导作用的人,如有经验的员工、意见领袖等。正式领导者和非正式领导者之间存在相互影响的关系。正式领导者可以通过授权和权威来影响非正式领导者,而非正式领导者则可以通过个人魅力、专业知识和人际关系来影响正式领导者和其他成员。他们之间的互动可...
帮忙解释正式领导者与
非正式领导者
之间的关系
答:
正式领导者
一般是工作领袖,
非正式领导者
往往是情绪领袖 正式领导者和非正式领导者可以集于一身,也可以分离 一个真正有作为的领导者,必须同时将工作领袖和情绪领袖两种角色集于一身
简述
正式领导者
与非领导者的关系
答:
(1)正式领导者通常是指在工作场合中担任官方职位的人,他们负责指导和管理组织的日常运作。
非正式领导者
则可能是那些在团队中拥有较高人气和影响力的成员,他们能够影响团队的士气和态度。(2)在某些情况下,一个人可能同时担任正式领导者和非正式领导者的角色,而在其他情况下,这两种角色可能由不同...
如何发挥
非正式
组织
领导者
在战略管理中的作用?
答:
领导者
可以根据群众的需要,有意识的组织各种
非正式
团体,如球队、集邮协会、美术小组等。4、为我所用。对非正式团体要加以疏导利用,使其行为符合组织规范。要团结非正式团体的领袖发挥其作用、采纳非正式团体的合理意见,允许参与,以便促使非正式团体改变-态度。对个别不利于组织目标的非正式团体,在说服引导无效后应...
正式领导和
非正式领导
的关系
答:
还可以用来作为改善正式组织信息沟通的工具。
非正式
组织的消极作用主要是:它可能在有些时候会和正式组织构成冲突,影响组织成员间的团结和协作,妨碍组织目标的实现。因此,正式组织的
领导者
应善于因势利导,最大限度地发挥非正式组织的积极作用,克服其消极作用。一句话,对非正式组织必须妥善地加以管理 ...
领导者
与非领导者的区别
答:
一、性质不同 1、领导者,它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。2、
非正式领导者
是指在正式组织或非正式组织中,由组织内成员自发推选的领导者,其领导地位主要是依靠个人才能和魅力赢得的领导者。二、职责不同 1、领导者:(1)引导职责是指领导者有责任指导...
领导
关系的领导关系的分类
答:
正式领导关系是一种法律化、制度化、程序化、规范化的领导关系。4.
非正式领导
关系是存在于非正式团体或组织中的一种领导关系,具有随意性与易变性等特点。5.从领导关系存在的空间结构划分,纵向来看,领导关系表现为一个环节,即领导者一被领导者的关系;横向来看,领导关系表现为层次结构上的区别,可以...
战略
领导者
的战略领导者的构成
答:
一般来说,企业战略
领导者
可以包括企业的董事会、高层经理、中层管理者、战略管理部门、
非正式
组织的领导、企业智囊团。其中最主要的是董事会和高层经理。 企业是一个包括了许多子系统在内的正式组织,但也有各种非正式社会系统存在。这些非正式团体对企业战略的制定具有重要影响。这种影响的大小同时取决于...
领导者
如何处理好
非正式
组织关系?
答:
1、协调组织成员间的人际关系,缓和或改善
领导
关系中存在的问题;2、调节组织成员的心理情绪,有利于保持和创造组织内和谐的领导关系;3、促进组织目标的实现,提高领导效能。当
非正式
群体不配合正式群体的工作时,特别是非正式群体的领导行为与正式群体的领导行为发生严重冲突时,非正式群体就会发挥消极作用,破坏既...
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