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韦伯科层制理论的优缺点
试评述
韦伯科层制理论的
特点与主要缺陷。
答:
然而,科层制在实际操作中也存在缺陷,
如可能导致官僚主义、专家无能、沟通繁琐和缺乏工作积极性等问题
。尽管如此,韦伯的科层制理论
为现代组织理论的发展奠定了基础
,并且对其批评和质疑也推动了组织理论的丰富和完善。
试评述
韦伯科层制理论的
特点与主要缺陷。
答:
第三,
组织中严格的分层及权利的明确划分使沟通变得繁琐,可能贻误时机
。第四,事本主义原则把组织成员限制在工作范围内,缺乏感情沟通,久而久之会影响工作积极性,等等。尽管如此,应该说,正是韦伯的科层制理论为后来的现代组织理论研究奠定了基础,同时,正是对它的批评、质疑,使组织理论不断地得到...
韦伯的科层
论是什么
答:
韦伯科层制理论对西方政治学影响深远.他的关于
[合理性".[合法化"等范畴几乎已经成为现代政治学的公理.他认为.对韦伯科层理论的积极意义的探讨似乎可从两个方面入手: 首先.韦伯建立了对科层制的全新的学理分析模式.他综合运用哲学.历史学.社会学.政治学全方位地.动态地讨论这一问题.使得科层理论在较多的向度上展开...
试述科
层制的
含义
及其
功能
答:
科层制的主要特征是: ① 内部分工,且每一成员的权力和责任都有明确规定。 ② 职位分等,下级接受上级指挥
。 ③ 组织成员都具备各专业技术资格而被选中。 ④ 管理人员是专职的公职人员,而不是该企业的所有者. ⑤ 组织内部有严格的规定、纪律、并毫无例外地普遍适用。 ⑥组织内部排除私人感情,成员间关系只 是...
韦伯科层
管理
理论的
负面效应不包括
答:
韦伯
的管理
理论
主要内容如下:1、明确分工。对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定,并作为正式职责使之合法化。2、权利体系。官员们按职务的级别和权力等级进行安排,形成一个自上而下的等级严密的指挥系统,每个职务均有明确的职权范围。3、规范录用。人员的任用完全根据职务要求,通过正式的...
韦伯科层制的
基本观点是什么
答:
韦伯的科层制理论
主要要点有:1、正式规章 组织管理的权力建立在一整套为所有组织成员共同认可和严格履行的正式规则基础之上。这些规则有明确的规定,所有管理人员的活动都无一例外地受这套规则的制约。这些规则是根据为完成组织目标和实现组织功能的需要而制定的,排除任何个人情感的因素。2、明确分工 组织...
请简单说明官僚制的核心内容
答:
就是建立以层级制为基础的管理系统。
管理学的问题
答:
这个跟管理学
理论的
发展没有关系的。但跟企业发展过程中的机构职能的设置有关,而且跟企业流程制度规定有关,还跟企业文化有关。
组织社会学探讨
答:
5、
韦伯科层制的
基本观点:1、基本职能的专业化和劳动分工 2、有明确规定的职权等级 3、稳定不变的规章制度 4、官员的非人格化 5、量才用人 6、行政效率 6、我国社会组织的分类:一、以第一产业为基础进行分类:1、第一产业组织是以自然为开采对象的产业组织形式,包括农业、林业、牧业、渔业,及石油开采业的地质...
简述胡德(Hood)“新公共管理”的基本思想。
答:
与以往传统的公共行政框架内进行的变革不同,新公共管理不是对现存行政管理体制和方式进行某种程度的局部调整,或仅仅是为了降低行政管理的成本,减少行政费用开支,更重要的是,它是对传统的公共行政模式的一种全面清算和否定。与传统的以威尔逊、古德诺的政治与行政的二分法和以
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