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领导特质理论强调不同点吗
领导特质理论
的主要内容是什么?
答:
领导特质理论
:也被称为“伟人理论”或“英雄理论”,侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质,什么样的人才能充当领导,获得最佳的领导效果。从领导者所具有的特质去理解,以领导者为中心,探讨领导者
不同
于其他人的特点,例如,研究和关注领导人的性格、素质方面的特征等。作用:
强调领导
者个人良好的特...
领导特质理论
有哪些?
答:
资料1:
领导特质理论
特质理论主要研究的是领导者应具备的素质。这一理论的出发点是:领导效率的高低主要取决于领导者的特质,那些成功的领导者也一定有某些共同点。根据领导效果的好坏,找出好的领导者与差的领导者在个人品质或特性方面有哪些差异,由此就可确定优秀的领导者应具备哪些特性。研究者认为,...
领导特质理论
是什么?
答:
20世纪早期的
领导理论
研究者认为,领导的特质与生俱来,只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者。它
强调领导
者自身一定数量的、独特的、并且能与他人区别开来的品质与特质对领导有效性的影响。
领导特质理论
是传统的领导有效性理论的组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为理论和领导的权...
何谓
特质理论
?应该怎样评价早期的特质理论
答:
领导特质理论
:也被称为“伟人理论”或“英雄理论”,侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质,什么样的人才能充当领导,获得最佳的领导效果。从领导者所具有的特质去理解,以领导者为中心,探讨领导者
不同
于其他人的特点,例如,研究和关注领导人的性格、素质方面的特征等。
领导特质理论
的主要内容
答:
特质理论认为,领导者的个人品质和特性是影响其领导效果的关键因素。这一理论起源于20世纪早期,研究者们当时认为领导才能是天生的,只有那些天生具有领导特质的人才能够成为领导者。这种
理论强调
了领导者独特的个性特质对其领导能力的的重要性。
领导特质理论
是传统领导有效性理论的一个组成部分,而传统领导有效...
比较
领导特质理论
,领导行为理论和领导权变理论的
异同
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏 对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。 领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控 制和下属参与的角度对领导行为进行分类,这些理论在确定领导行为类型与群体 工作绩效...
领导
力的
特质理论
是什么
答:
它
强调领导者
自身一定数量的、独特的、并且能与他人区别开来的品质与特质对领导有效性的影响。传统的
特质理论
认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。有研究表明,有一些特质是与成功的领导者正相关的。这说明具备某些特质确实能提高领导者成功...
领导特质理论
,行为理论以及权变理论有什么
不同
答:
而和平时期却不行(内行未必都是成功领导,外行也未必不能领导内行。
不同
群体期待不同的
领导特质
。)近几年来发现个性特质与领导知觉确有联系。优秀领导者总是能够发现别人不能发现的问题,能够洞察别人无法感知的现象。领导者某些方面就是与众不同,重新关注富于想象和具有超凡魅力的领导者。
比较
领导特质理论
,领导行为理论和领导权变理论的
异同
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏 对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控 制和下属参与的角度对领导行为进行分类,这些理论在确定领导行为类型与群体 工作绩效之间的...
领导特质理论
的主要内容有哪些
答:
资料1:
领导特质理论
特质理论集中探讨领导者应具备的品质。其核心理念是:领导效能的高低很大程度上取决于领导者的特质,成功的领导者通常拥有某些共同的特征。通过分析领导效果的优劣,比较优秀与欠佳领导者个人品质或特性上的差异,研究者试图确立优秀领导者应有的特质。研究者们相信,一旦找出了成功领导者...
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