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领导特质理论有哪些缺陷
特质理论
的
缺陷
和不足表现在( )。
答:
特质理论
由于存在一些
缺陷
,所以在解释
领导
行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要、没有指明各种特质之间的相对重要性、忽视了情境因素、没有区分原因和结果。
领导特质理论有哪些
优
缺点
?
答:
缺点
:(1)只能关注某些特质,而特质是不可能穷尽的。(2)
特质理论
没有也不可能给
领导特质
划定界限,非领导者也可能具有这些特质。(3)特质理论脱离了领导情境,未能关注到领导角色与非领导角色的转换。(4)特质理论没有说明领导特质对组织和人员的作用。
你认为
领导特质理论
,行为理论,情景理论分别
有什么缺陷
?如果你是一名...
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。运用:第一,个性。领导者要公正、诚实、开放、有道德且值得信赖 第二,想象力。领导者要富有创造力和创造性思维,能够把理想转变为切实可行的目标。第三,行为。...
领导特质理论
的作用和局限是
什么
答:
局限:1.领导与个人
特质
之间的相关十分微弱,没有一个特质可以确切预示某人将成为领导。根据这些
性格特征
,在实践上还是难以挑选
领导者
,甚至还难以区别领导者和被领导者。2.提出的领导者个人特质范围很关,有的多达几百种,但这些特质间相关不大,有时在语义上有交叉和相互矛盾。3.忽视了领导效能与被...
特质理论
的优
缺点
?
答:
特质理论
的
缺陷
是:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果。特质理论的优点是:建立自信、激励自我。
什么
是特质理论:在心理学中,特质理论(也称为
性格理论
)是研究人格的一种方法。特质理论家主要对特质的测量感兴趣,特质可以被定义为行为,思想和情感的...
为什么
领导特质理论
被批评?
答:
如环境、情境等。这种理论认为只要具备某些特质,就能成为优秀的领导者,但实际上领导力的形成是多种因素共同作用的结果。没有区分原因和结果:
领导特质理论
与绩效之间的相关研究并不能明确是因为
领导具有
某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。这种模糊性使得该理论难以被实证支持。
运用
领导特质理论
分析我国国有企业领导者存在的问题和不足
答:
有关领导的理论很多,随着管理理论的发展,
领导理论
大致有四种理论学派:早期的
特质理论
和行为理论、近期的权变理论以及当前的领导风格理论。按照时间的顺序,在20世纪40年代末,也就是领导理论出现的初期,研究者主要从事的是领导的特制理论的研究,其核心观点是:领导能力是天生的;从20世纪40年代末至60 末,主要进行的是...
比较
领导特质理论
,领导行为理论和领导权变理论的异同
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏 对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。 领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控 制和下属参与的角度对领导行为进行分类,这些理论在确定领导行为类型与群体 工作绩效...
领导
的
特质理论
中忽略了
什么
答:
关于
领导特质理论
介绍如下:在心理学中,特质理论是研究人类人格一个主要的方法.特质理论家主要的兴趣在于测量"特质",这可定义为行为、思想和情绪的习惯性模式。特质从时间的角度而言相对稳定,个体之间是不同的(如有些人是外向,而另一些是害羞的),并会影响行为。几乎有无限数量的潜在的特质可以用来...
简答题:
领导
行为
理论有
哪几种
答:
领导理论
的研究成果可分为三个方面,即
领导特质理论
、领导行为理论和领导权变理论。(一)领导特质理论 由于
领导特性理论
忽视下属的需要,没有指明各种特性之间的相对重要性,缺乏对因与果的区分,忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。(二)领导行为理论 领导行为理论集中研究领导的工作作风...
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