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领导的特性理论
请简述鲍莫尔( Baumol)提出的
领导者
应具备的主要
特质
。
答:
愿意并能够与他人合作,在合作中使大家有愉快感。(2)决策能力。能够依据客观规律和企业实际及时作出科学决策的能力。(3)组织能力。善于进行人力、物力、财力等资源的合理配置能力。(4)精于授权。即善于把集权与分权有机结合起来。做到大权独揽、小权分散,抓住大事,小权授予下级的能力。(5)善于应变。...
管理学基础 三大
领导理论的
内容
答:
一、领导
特性理论
:1、领导特性理论忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。二、领导行为理论:1、领导行为理论集中研究
领导的
工作作风采口行为对领导有效性的影响,主要研究成果包括:勒温的三种领导方式理论、伦西斯·...
领导的特质理论
主要内容
答:
领导
特质理论
(traits theories leadership)也称素质理论、品质理论、性格理论,这种理论着重研究领导者的品质和特性。是整个领导领域的开端,其理论基础来源于Allport人格特质理论。20世纪早期的
领导理论
研究者认为,
领导的特质
与生俱来,只有天生具有
领导特质
的人才有可能成为领导者。它强调领导者自身一定数量的...
斯托格迪尔提出的
领导者特质
包括
答:
(1)传统
的特质理论
"伟人说"理论:
领导特质
是天生的。拉尔夫·斯托格迪尔提出了27个反复出现的
领导特性
:有良心、可靠、勇敢、责任心强、有胆略、力求革新进取、直率、自律、有理想、良好的人际关系、风度优雅、自信愉快、身体健壮、智力过人、有组织力、有判断力。吉普(1969)研究认为,天才的
领导者
应该是...
早期
领导理论
中,亨利的
领导特质理论
认为成功的领导应该具有的12种特质...
答:
13个因子的
领导特质
。第一类特质为能力,包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质,包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子。第三类特质为激励,包括职业成就需要、自我实现需要、行使权力需要、高度金钱奖励需要、工作安全需要等五个因子。
领导特性理论
的分类
答:
1 传统
特性理论
:主要观点为领导者所具有的特性是天生的,是由遗传决定的。如今已经很少有人赞同这种观点。传统特性理论认为
领导者的特性
来源于生理遗传,是先天俱有的,且领导者只有具备这些特性才能成为有效的领导者。特性理论的创始人阿尔波特(C.W.Allport)及其同事们曾分析过17953个用来描写人的特点...
教育
领导理论
分为哪三类
答:
领导特性理论
、领导行为理论、领导权变理论。领导特性理论:也称为
领导特质
论,有效的
领导者
可以从个人的性格品质特征中识别。领导行为理论:有效领导者取决于领导作风者。领导权变理论:也被称为领导情境论,有效的领导者取决于他们所处的环境。
领导特质理论
的主要内容是什么?
答:
领导
特质理论
:也被称为“伟人理论”或“英雄理论”,侧重研究领导者应该具备什么样的领导品质,什么样的人才能充当领导,获得最佳的领导效果。从领导者所具有
的特质
去理解,以领导者为中心,探讨领导者不同于其他人的特点,例如,研究和关注
领导人的
性格、素质方面
的特征
等。作用:强调领导者个人良好的...
管理学基础 三大
领导理论的
内容
答:
1. 领导
特性理论
:这一理论主要关注
领导者的
个人特质,但由于忽视了下属需求、未明确各种特质的相对重要性、未能区分因果关系,以及忽略了情境因素,因此在解释领导行为方面存在不足。2. 领导行为理论:此理论集中探讨
领导的
工作风格和行为如何影响领导效果。主要成果包括勒温的三种领导方式、利克特的四种管理...
领导特质理论
的内容是什么?
答:
传统素质理论认为品质和特质是人先天存在的,它来自遗传。现代
特质理论
认为品质和特质是一种动态的过程,是在后天的学习、实践、培养过程中形成的。
领导特质
六个体现:1、进取心。
领导者
拥有很强的进取心,精力充沛,对自己所从事的活动坚持不懈。2、领导愿望。领导者有强烈的愿望去影响别人。3、诚实与...
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