如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?答:部门领导则需要依靠员工提供的劳动,体力,脑力,时间等付出,从中获取更多的利益,产出更高的价值。 员工平时在工作中的业务水平,职业晋升,职称评定等能力的表现和荣誉的获得,与领导的赏识和栽培是密不可分的。 可想而知,领导对待属下的态度,是否将培养员工的成长与发展的责任担当起来,是否将员工的利益放在重要位置,关系...
如何应对下属工作态度消极,学习不积极,做事拖沓,且爱推脱责任的情况...答:通常,企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决,将会直接影响员工工作积极性,出现消极怠工、甚至人才流失的现象,从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题,才能提高员工满意度,激发员工积极性...