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为什么领导不愿意授权
领导授权
的目的不包括
什么
答:
不包括提高组织的效率。
领导授权
的目的,除了将不需要决策的工作释出以求精简工作量外,最主要的是希望能通过“授权”激发员工的潜能。
为什么老板不喜欢
员工解释?
答:
三是可能这个
领导
也是没有那个耐性去听你解释,在他们观念里,时间就是金钱啊。他们有那个时间去想想公司怎么发展呢,解释有
什么
用啊,结果已经产生了,过程不重要,领导看的都是结果。所以这也是提醒大家,做错了就错了,不要解释,想办法弥补就是了。其实
老板
更愿意听到结果,
不愿意
去听你的解释;当...
企业高层如何有效
授权
答:
3.不得重复
授权
授权必须明确到具体的个人,不能含糊其辞,不能重复授权。有些管理者可能会不经意间将同一件事交给不同的两个人做,对管理者来说只是在口头上的随便交待,但是下级员工就会在
领导
语意不明确的情况下,都以为这是管理者交给自己的任务而开始工作。这样就会出现双头马车,造成组织资源的...
为什么
越来越多的
老板
,
不愿
当公司的法人代表了呢?
答:
公司是老板的,财产也是老板的,但
为什么
很老板越来越
不愿
当法定代表人了呢?现在很多企业老板在注册公司的时候,都不会亲担任法定代表人,而是由其亲戚朋友或者员工代为担任。这并不是
老板不
是老板了,而是老板学聪明了,在合理规避自己可能面临的责任和风险!现在,许多年轻人刚毕业后,就被老板安排在...
权力不受控制的主要原因
答:
领导
在设置部门权力时过于集中,象我们水利系统有的部门集工程立项审批、资金落实、工程监管到最后的验收于一身,对工程是否立项,资金落实多少,工程质量是否合格,都由它说了算,对建设业主来说,这个部门他是必须要“攻关”的。于是这个部门里的人就很容易出问题;二是
授权
失误。即把权力授给了本不该...
我是办公室主任,
为什么领导
从不打电话给我,而是通过第三方转达?_百度...
答:
之所以会出现这样的情况,可能是因为
领导不
太
喜欢
大家。所以不管有
什么
事情,领导都会通过第三方来转达给大家。也有可能是大家在工作的时候犯了什么错误,让领导非常的生气,同时也让领导对大家非常的失望。领导想要通过这种方式来告诉大家,一定要注意自己工作的方式。很多人在工作的时候都会遇到一些难题,这个...
领导授权
有
什么
目的?
答:
1.
领导授权
是为了更好地管理;2.领导授权是为了提高下属的工作积极性;3.
领导者
抓大事管全局的需要。
职场中,
为什么领导
总是
不喜欢
听你讲道理?
答:
说公司不懂得劳逸结合;和客户发生了争执,最后把客户最后说的哑口无言过了嘴瘾,最后赢得了道理却输了业绩更是屡见不鲜。请记住,能够解决问题的话才叫硬道理,不能解决问题却看似符合逻辑的,不过是幼稚的争辩。高效率是一个公司发展的保证,这也是
为什么
很多的
老板
都
不愿意
听员工讲太多的道理。
职场潜规则:
为什么
所有的
领导
都
不愿意
听真话
答:
无论是在职场还是官场,有一个奇怪的现象,就是做领导的都
不喜欢
听下面的人提建议,无论是不是真话,做领导的都不喜欢。历朝历代敢于进谏的人,都是冒着掉脑袋的风险,可以说,唐朝魏征被千古赞扬也是敢于说真话,唐太宗没有杀他而已。一、
为什么领导
都不喜欢说真话提意见的人呢?1、提建议会让领导...
领导
要我管理好同事但是却没有任何权利,我该怎么办呢?
答:
权责对等是最基本的游戏规则。如果是个别项目的负责人指派,那和行政级别无关,因为这个项目做完了项目小组也就不存在了。只要项目小组内通报,并且大家至少台面上认可。直接和
领导
提。权力,责任与义务都是相互匹配的,又要马儿跑又要马儿不吃草,还不给装马蹄铁?跑不远的。或者说,领导就没想跑远...
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