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企业文化就是老板的文化辨析题
辩论主题:
企业文化
建设关键在于
领导
推动(正方) 企业文化建设关键在于员 ...
答:
立论:
企业文化
重在实践、重在执行,员工是执行的主体。论点1:企业文化必须落实才能叫企业文化,仅写在纸上,喊在嘴上,形不成企业文化,没有落实
的文化
只是一个行为计划和宏伟的规范而已。论点2:员工实践是实践的主体,占绝对多数的员工不执行,只有总经理执行,那只能叫
老板的
风格,老板的作风,老板...
什么是
企业文化
?
答:
包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是
企业文化
的核心。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有
的文化
形象,简单而言,
就是
企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称...
什么是
企业文化
答:
企业文化
,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有
的文化
形象,简单而言,
就是
企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,...
企业文化
建设的误区有哪些
答:
认为
企业文化就是领导
者或“老板”所倡导的,由专家策划、指导、设计
的文化
,是自上而下的;企业文化建设中员工只是被动的接受者,而不是主动的参与者和创造者。一些
企业的
企业文化建设往往都是采取自上而下的方式,缺乏自下而上的沟通,就是老板定个纲,再找专家设计企业文化体系,然后在全体员工中宣贯。这里企业文化建...
企业文化
的定义是什么?如何理解一个企业
的文化
?
答:
我认为的
企业文化
:企业经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。公司自打造自身企业文化以来,把员工当家人对待,用行动去诠释什么是爱!为给员工过生日,同事们亲手制作蛋糕,布置现场,处处皆是爱!总的来说,任何东西都需要
一定的文化
,企业也是...
什么是
企业文化
答:
学者们将这些“软”的特点认为是一种企业
的文化
。1982年,以泰伦斯.狄尔和爱伦.肯尼迪撰写的《
企业文化
》一书为代表的一系列著作面世,标志着企业文化研究的兴起。上个世纪80年代,改革开发打破了大锅饭的企业制度,我国
企业才
真正开了从垄断走向竞争的进程,“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所...
企业文化
到底是什么?
答:
在当今社会,商品和服务中
的文化
含量和文化附加值越来越高,文化因素对企业发展乃至整个经济的发展所起的作用越来越重要,企业的经济系统和文化系统有机地融合形成经济文化一体化,作为社会文化与组织管理实践相融合的产物的
企业文化
,也越来越成为提高企业综合竞争实力和决定经济发展水平的核心力。 透视企业文化误区 从总体上...
究竟什么是
企业文化
答:
1.岳母刺字 ,2.磁石原理 ,3.
老板文化
摘要:
企业文化
不仅是一种意识,而且是一种统一的意识,是一种能够区别其他企业而特有的标志性的统一的意识,只有这样
的文化才是
真正的企业文化;同时,企业文化不仅是一种统一的标志性的意识,而且他还必须具备维持这种意识统一方向的能力,只有这样的文化才是完备的...
有人说
企业文化
是一个企业的DNA,你同意这种说法吗?企业文化是如何形成...
答:
同意,它
一定
程度上代表了企业的特征。
企业文化
,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有
的文化
形象。企业文化的形成与企业创始人的思想、觉悟以及
领导
者理想息息相关。从最初创始人行为、处世方式原则、理想,以及迎接挑战时所表现出来的素质等因素慢慢形成的,所以...
对
企业文化
理解的误区有哪些?
答:
如果一个企业
的文化
完全
是老板
文化,只能说这个企业还停留在初创阶段。因为在这个阶段,企业所有的价值判断、对环境认识以及为生存所做的努力,必须由老板一个人来承担,所以他的所有行为选择就是企业的选择,因此
老板文化就是企业文化
在此时是成立的。但是,在企业从初创阶段向成长阶段发展的过程中,最重要...
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