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公司财务绩效考核指标有哪些
绩效考核指标
答:
由公司考评小组从
公司财务指标
、客户指标、基础管理指标、学习改善指标四方面进行考核。 (4)月度计划及时性与编制质量(10分) 按照《公司计划管理办法》要求,对月度计划编制的时效性进行考核,由公司人力资源部每月负责供给。 以上对项目部考核资料详见《项目部月度
绩效考核
表》(附件1) 2、对职能部门专业
公司考核
资料 (...
绩效考核
5大
指标有哪些
答:
4.标准应当有时间限制——主要是针对业绩
考核
来说,其实在实际工作中,大家都自觉不自觉地做到了这一点。比如每天生产十件产品,每月销售20万元,这里的每天每月都是时间限制,如果没有时间的限制,标准就没有意义,至于时间周期如何设定,依据
公司
的实际情况来做,不能搞一刀切。5.考核人要实事求是——...
如何确定
企业的
关键
绩效考核指标
答:
确定
绩效指标
标准是设计
绩效考核指标
体系的重要步骤之一。以下是一些常见的方法和准则,可以帮助你确定绩效指标标准:1. SMART原则:确保绩效指标具备SMART特征,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、达到的(Achievable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)。这样的指标能够明确描述绩效目标,便于...
绩效考核指标
都
有哪些
?
答:
绩效考核指标
就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。指标条件 一、
绩效指标
、应分出评价层次,抓住关键绩效指标。每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住...
如何设计
财务
层
绩效考核指标
答:
生产效率提升的
财务
层
绩效考核指标
主要围绕提升资产利用效率、降低成本费用进行设计。第一,资产利用效率提升。资产利用效率用资产周转率进行衡量,资产周转率=当期营业收入/当期平均某资产金额,资产周转率越高,反映该项资产利用效率越高。根据
企业
不同的情况,关注的重点资产有所不同,其考核的资产周转率就...
结合个人经验和体会,谈谈设置
绩效
评价
考核指标有哪些
基本要求
答:
目标考核法 工作标准法 关键事件法 360度评估法 评语法 强迫选择法等。例:行政部关键
绩效考核指标
序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 行政工作 计划完成率 季/年度 ×100 行政部 2 后勤工作 计划完成率 季/年度 ×100 行政部 3 行政费用 预算控制率 季/年度 ×100
财务
部 ...
绩效
测量
有哪些
方面的
指标
答:
第五个指标是
企业的
盈利能力。这里德鲁克指的是“高于平均利润率的盈利能力”。这个指标体现出一个企业利用资源创造利润的能力。这种能力不包括非经常性交易所创造的利润或亏损,也不包括分摊的间接成本,而纯粹由企业日常的“业务模式”所产生的稳定的盈利能力。总结:综合分析以上这五项“
企业绩效考核指标
”...
财务
部门的工资如何进行
绩效考核
答:
您好,我是华恒智信的一名分析员。对于
财务
部门这种工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来衡量的部门,我们要针对其工作特点,进行合理有效的
绩效考核
。华恒智信在财务部门绩效考核方面积累了丰厚的经验,建议您从以下几方面进行思考:1、从工作职责出发,设计量化
考核指标
...
绩效考核指标有哪些
答:
绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的方向与
企业
战略目标一致时,企业整体的绩效才可能提高。 二
绩效考核指标
应突出重点。 抓关键不要空泛,要抓住关键
绩效指标
。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩...
谁有较完整的
财务
部门
绩效考核
制度?
答:
1、
公司
的
绩效考评
工作由人力资源部统一负责;2、考评每季度进行一次,原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行;3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训(由人力资源部组织);4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评负责人及被考评人共同制定。七、本制度自颁布之日起...
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