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员工流动性大说明什么问题
员工
出现大量辞职情况,这能
说明
公司出现
什么问题
了吗?
答:
比如大领导不行,或者新领导特别多。如果是这个公司的离职率也很高,这个部门更高。那就要全面考虑,公司的问题是什么,哪些比较容易改变,部门的问题参照上面。所以,一个部门离职率很高不一定是这个公司的待遇有
很大
的问题,它最终还是
表明
公司的管理有
大问题
。希望对你有启发。
为
什么
要企业要保持
员工流动性
和稳定性,什么是人力资源的流动性和稳定...
答:
知道大有可为答主 回答量:1.1万 采纳率:93% 帮助的人:3461万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 既保持
员工
的
流动性
,又要保持组织的相对稳定性,是很多企业不得不面对的
问题
。 “过于湍急的水留不住鱼,死水滥塘养不活鱼。要想让鱼得以健康地生活,就必须用‘稳定的活水’。” 制造流动 裁掉不...
员工
队伍不稳定,
流动
比较大。车间主管领导说稳定队伍就能稳定质量,不然...
答:
三是对新
员工
,不要歧视,要有耐心。四是,如果条件允许,可以降低实际领取的月工资,增加职工的持续性的、非工资部分的福利。如养老金等积蓄性工资福利,时间越长,这些就越多,让员工不舍得走。另外,也可以增加工令工资,时间越长工资越高。总的来说,如果让员工觉得走也没有什么可惜的,企业没有...
企业初级
员工
的
流动
率比较高、凝聚力感觉也不强,想问一下大家有没有什 ...
答:
企业领导的管理风格,对
员工
的工作情绪及工作积极性有较大的影响,如果是少数员工感到不适应企业领导的管理风格,员工们还会进行自我调整,但如果是多数,员工就不仅不会进行自我调整,还会认为这不是自己的
问题
,是领导的问题。时间久了,就会对领导心生反感,也就不会全身心地投入到工作中去,找不到工作的成就感,则工作的...
请问企业
人员的流动
比例多少是正常的?
答:
超出这个数就要分析原因了。有以下几个因素会影响
人员流动
:1、该企业在同行业中薪资水平太低,属于中下;2、劳动环境恶劣,如高体力活、危险、有职业病风险等;3、内部管理有
问题
,如粗暴管理、无激励机制,赏罚不明和企业文化缺失使员工看不到希望;4、内部人际关系复杂,宗派小团体林立,使新进员工...
如果公司某个部门的离职率太高,这
说明
了
什么问题
?
答:
离职率太高,
说明
部门和公司有
问题
,具体如下。1,部门气氛有问题 可能因为一些事情或者一些领导,导致气氛不好,大家心累了,自然就留不下人了。2,部门或者公司走下坡路 收益在减少,各种降本增效,导致大家收入缩水,肯定是要用脚投票了,毕竟是要吃饭的。3,部分关键领导离职了 大家肯定是觉得不会...
人员流动
对企业的影响
答:
1、造成企业人才资源成本损失。企业
员工
流失会给企业带来直接的人力资源成本损失,这些损失主要包括两方面:一是核心员工的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用;二是重置成本,即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位的员工的招聘费用、培训费用。2、对企业工作绩效干扰。企业核心员工的离职...
一个公司的离职率太高,
说明
公司存在
什么问题
?
答:
但是我们必须认为,即使
员工
离开惠普,惠普也是最好的公司。”员工离职时,如果怨声载道,我们的管理层可以说达到了惠利特要求的境界。从处理职员离职
问题
的态度也可以看出东西方文化的差异。西方文化以“人人平等”为基础,大部分企业都奉行“以人为本”的价值观,基层员工对企业的重要性和金字塔的高层管理...
人员流动
造成的高成本
答:
人员流动造成的高成本,我们都知道一家公司如果人员流动太大,对公司影响非常大的。那么大家知道
人员流动大
对公司的影响有哪些?下面是人员流动造成的高成本内容! 人员流动造成的高成本1 人员流动造成的高成本,该成本基本上是隐藏起来的。它不会冲击你的损益表。它不在你的预算中。有一些基础成本,比如在公告板上张贴招...
公司出现「大规模离职潮」,通常
意味着什么
?
答:
造成巨大的人员更换成本。对于企业而言,如果员工真的提出离职,成功留住员工的可能性相对较低。即使补救了,也可能增加后续管理成本并造成新的不稳定性。因此,面对
员工流动
和员工大批离职,更需要提前采取预防措施。3:员工集体辞职
说明
公司在管理上或者其他方面存在一些
问题
,需要妥善的进行处理。
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