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员工积极性不高是因为工资低
工资
的高低真的能影响
员工
的忠诚度吗?
答:
遭遇不公平待遇,肯定会影响
员工
的
积极性
、忠诚度,进而产生摩擦。 二是不公平容易引发员工离职。 当员工发现不公平待遇后,通常是回非常恼火,进而对公司产生不良印象。如果这种不公平是难以接受的,很多员工会选择离职。 因此,影响员工忠诚度的,
不是工资
高低,而是工资的公平性。 影响员工忠诚度的因素,还有很多。 一是...
工资
的高低真的能影响
员工
的忠诚度吗?为什么?
答:
员工
对
工资
的多少其实并没有多大的意见。工资是签合同的时候定好的,无可非议。但是工资的公平程度,却会影响员工。同样的条件、同样的工作,工资不一样,哪个员工都不会接受。遭遇不公平待遇,肯定会影响员工的
积极性
、忠诚度,进而产生摩擦。不公平容易引发员工离职。当员工发现不公平待遇后,通常是回...
员工
每天都萎靡不振的,怎样才能提高他们对工作的
积极性
?
答:
员工积极性不高
,还要想一想最核心的利益问题,看看是不是收入、劳动付出、管理等导致的员工心理极度不平衡而造成的,所谓,财散人聚、财聚人散,是很有道理的,有的时候我们想一想,下属的错有可能是意识方面的,也有可能是业务方面的。如果他的业务水平还不熟练,有没有哪一种方法可以提高他的业务...
用管理心理学相关知识解释为什么加
工资
不能提高
员工
工作
积极性
答:
早在2006年,美国薪酬协会就提出了总报酬模型。因为他们发现,仅靠
薪酬是
不能解决激励问题的。所谓总报酬是指
员工
认为的所有重要的东西,过去我们认为只是
工资
、福利,其实还有其它因素。现在的年轻人更多关注什么?是否被认可、工作和生活的平衡、职业发展机会,这三点恰恰是我们一直所忽略的。我们可以看到,...
员工
工作的
积极性
很差,领导应该怎么去调动他们的积极性呢?
答:
这在职场上不少见,公司给
员工
吃草,却希望他们成为野狼。根据双因素原理,给员工一定的激励,可以激发斗志。给员工的激励
低于
一定的值,会起到反作用。比方说,一份工作的平均
工资
是5000元,公司如果能给10000元,员工就会拼命干,但是只给2000元,员工的生活都成问题,就会轻视这份工作,因为到外面随便...
一家公司
员工
的工作
积极性不高
,是公司问题还是员工问题?
答:
老板的格局,决定了企业的未来。要让
员工
愿意
积极
干、拼命干,你要给他一个干的理由。如果你是员工,一个月拿着固定的低薪、死
工资
,又没有发展空间,你还会积极吗?这个社会、这个职场,几乎都是好坏、对错、美丑、善恶、公平与不公、高素质与低素质人群等等并存的。几乎任何的问题、事务、矛盾,都...
在管理过程中,如果基层人员工作
积极性不高
,归属感低,但
工资
并不低,怎么...
答:
人的需求有不同的层次。马斯洛将人的需求分为五种,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。如果贵单位给
员工
的
工资不低
,而员工仍缺乏工作
积极性
和归属感,那首先应该考虑的是找出员工之所以这样的原因,对症下药。...
在职场中,
工资
影响了工作质量吗?
答:
而我觉得如果
工资高
的话,自己的工作质量和工作态度也会好一些,因为我认为工资的高低和工作的效率都是成正比的。因此在职场中工资确实影响了工作质量。所以综上所述,在这场中工资确实影响了工作质量,而且工资也和工作质量息息相关,两者是互相制约的,也是密不可分的。因为有一个
高工资
也决定了自己...
员工
工作
积极性不
足的原因有哪些?
答:
2、缺乏目标:如果没有清晰的职业发展前景,员工也没有明确的目标,就会出现对工作缺乏积极性的情况。 3、缺乏激励:激励是维持
员工积极性
的重要因素,比如给予
薪酬
激励、职位晋升激励、职业培训激励等,激励机制的不够完善也会让员工缺乏积极性。 4、缺乏认可:认可是一种对员工工作成果的肯定和赞赏,如果...
萧条经济情况下,如何提高
员工
的
积极性
答:
就目前而言,能否提供优厚的
薪水
(即货币报酬)仍然是影响
员工积极性
的直接因素。然而,优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足。通常,企业的
薪酬
体系不能做到内部公平、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决,将会直接影响员工工作积极性,出现消极怠工、甚至人才流失的...
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