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平衡记分卡的内容包括几个部分
平衡计分卡的
主要
内容
答:
平衡计分卡
中的目标和评估指标来源于组织战略,它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。BSC中客户方面,管理者们确认了组织将要参与竞争的客户和市场
部分
,并将目标转换成一组指标。如市场份额、客户留住率、客户获得率、顾客满意度、顾客获利水平等。BSC中的内部经营过程方面,为吸引和留住目标...
平衡计分卡的
四个维度不
包括
( )
答:
平衡计分卡的
四个维度不包括"价格"。一、介绍平衡计分卡概念 平衡计分卡是一种管理工具,用于全面评估组织的绩效。它提供了一个将企业战略与关键绩效指标相结合的框架,帮助企业实现全面发展和长期成功。平衡计分卡强调不仅要关注财务指标,还要考虑非财务因素,以实现战略目标。二、四个维度的介绍 1....
平衡计分卡
与绩效考核的区别是什么?
答:
而平衡计分卡是一种绩效评价体系,当时该计划的目的,在于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式。2、考核
内容
不同
平衡记分卡的
设计包括四个方面:财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习和成长。这
几个
角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工每个角度的重要性取决于角度的本身和指标...
企业如何有效实施
平衡计分卡
答:
任何理论的应用都应结合实际情况因地制宜,从中国企业应用
平衡计分卡的
实践来看,BSC体系的有效实施应注意以下
几个
方面: 一、BSC体系设计 在BSC的最新发展——第三代BSC体系中,目的陈述(Destination Statement)、战略地图、指标体系三个互相联系的
部分
构成了平衡计分卡体系。为使这三部分能够组成有机整体,在BSC的设计...
平衡计分卡
是什么意思?
答:
平衡计分卡发展经历三代发展。特点:1、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持。随全球经济一体化进程的不断发展,市场竞争的不断加剧,战略管理对企业持续发展而言更为重要。
平衡计分卡的
评价
内容
与相关指标和企业战略目标紧密相连,企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成。
(2016年11月)()属于
平衡计分卡
中客户方面的绩效指标。
答:
选项E属于学习与成长方面的指标
平衡计分卡的内容
:(1)财务方面:站在股东及出资人立场,是最重要的指标,如:收入增长指标,成本减少或生产率提高指标,资产利用或投资战略指标 (2)客户方面:市场份额,客户保留度,客户获取率,客户满意度,客户利润贡献率 (3)内部业务流程:企业内部的业务包括的...
平衡计分卡有
什么作用?
视频时间 02:25
简述
平衡计分卡的
考核角度
答:
创新与学习角度:平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个。
平衡计分卡的
特点 1、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持。随着全球经济一体化进程的不断发展,市场竞争的不断加剧,战略管理对企业持续发展而言更为重要。平衡计分卡的评价
内容
与相关指标和企业战略目标紧密相连...
平衡计分卡的
功能有哪些
答:
平衡计分卡
所涉及的四项
内容
,都是企业未来发展成功的关键要素,通过平衡计分卡所提供的管理报告,将看似不相关的要素有机地结合在一起,可以大大节约企业管理者的时间,提高企业管理的整体效率,为企业未来成功发展奠定坚实的基础。 (三)注重团队合作,防止企业管理机能失调。团队精神是一个企业文化的...
平衡计分卡的
核心
内容
是什么?求解答
答:
1、以财务为核心 以财务为核心,就是在业绩评价过程中,要从股东及出资人的立场出发,树立“企业只有满足投资人和股东的期望,才能取得立足与发展所需要的资本”的观念。从财务的角度看,公司包括“成长”、“保持(维持)”及“收获”三大战略方向;与此相配合,就会形成三个财务性主题:“收入成长及...
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