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横向一体化和纵向一体化
企业管理从
纵向一体化
向
横向一体化
转变的内在动因是()
答:
A. 规模经济
横向一体化
就是扁平化管理。扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式...
公司战略有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个企业实例。_百度...
答:
1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括
纵向一体化
战略和
横向一体化
战略。例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住,就属于横向一体化。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化...
新业务战略有哪三种?
答:
二是一体化成长战略,即建立或并购与目前业务有关的业务。包括
纵向一体化
(又可以区分为前向
一体化和
后向一体化)及
横向一体化
战略。其中,前向一体化就是通过兼并和收购若干个处于生产经营环节下游的企业实现公司的扩张和成长,如制造企业收购批发商和零售商。后向一体化则是通过收购一个或若干供应商以...
垂直联合 的概念
答:
纵向一体化
分为前向
一体化和
后向一体话。前向一体化就是通过兼并和收购若干个处于生产经营环节下游的企业实现公司的扩张和成长,如制造企业收购批发商和零售商。后向一体化则是通过收购一个或若干供应商以增加盈利或加强控制,如汽车公司对零部件制造商的兼并与收购。
横向一体化
就是对竞争的兼并与收购。
产业链
一体化
的好处是什么
答:
企业采用
纵向一体化
战略的主要风险包括:① 不熟悉新业务领域所带来的风险;② 纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,加大了企业在该产业的退出成本。
横向一体化
横向一体化也称为
水平一体化
,是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合,实质是资本在...
企业战略分类?
答:
企业战略都是包括哪些不同的种类?经过整理分析,企业的战略类型包括:发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括
纵向一体化
战略和
横向一体化
战略。以面向用户为前向,获得对经销商或者零售...
前向
一体化与
后向一体化什么意思?
答:
一个企业必然是在某一个产业链的一个环节上的,那么企业对同行业内其他与自己同属于一个产业链环节的企业或资源进行整合(典型方式是并购)的行为,称为
横向一体化
;相对应地,企业沿着自己这个产业链整合上下游环节的企业或资源,称为
纵向一体化
。前向
一体化和
后向一体化则是对纵向一体化的具体细分。
什么是
水平一体化
?
答:
缺点:企业文化的不同使管理成本增加,产品质量难于保证,协调关系复杂,不利于产品生产与销售协调发展。企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为
横向一体化
(
水平一体化
)
和纵向一体化
(垂直一体化)。横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企...
一体化和
立体化有什么区别
答:
1、所谓一体化,是指把若干分散企业联合起来,组成一个统一的经济组织。这种统一的经济也可以是联合公司或企业集团。企业实行一体化经营的方式有
纵向一体化
组织可以是一家公司,和
横向一体化
两种;2、立体化就是把平面或单一的东西立体化,也就是综合化,以达到实现全方位的研究和应用。温馨提示:以上信息...
一体化
的内容包括哪些 什么是一体化
答:
1、所谓“一体化”,是指把若干分散企业联合起来,组成一个统一的经济组织。这种统一的经济也可以是联合公司或企业集团。企业实行一体化经营的方式有
纵向一体化
组织可以是一家公司,和
横向一体化
两种。2、一体化是指多个原来相互独立的主权实体通过某种方式逐步在同一体系下彼此包容,相互合作。一体化过程既...
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