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财务绩效指标有哪些
主办会计
绩效
考核
指标
答:
这个
指标
的话主要看你是考哪一种,有初级的,有中级的,有高级的。都是不一样的。会计学专业属于工商管理类。会计学专业是一个应用性较强的专业,主要培养具备经济、管理、会计学等方面的知识和能力的人才。会计学专业就业方向有企业会计、事业单位会计、金融机构会计。会计学专业学
哪些
专业课程?一、...
KPI、 BSC、MBO等
绩效
考核办法
有哪些
呢?
答:
关键
指标
必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。2.BSC(Balance Score Card,平衡计分卡)是由哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992年发明的一种
绩效
管理和绩效考核的工具。围绕企业的战略目标,利用BSC可以从
财务
、...
在实践中普遍应用的
绩效
考评模式有哪三种
答:
2、基于KPI的绩效考核 KPI是指关键
绩效指标
,注意这里指的是关键绩效指标,而不是一般的绩效指标,而且是对业绩产生关键影响力的那部分指标。如何界定绩效指标里头
哪些
是属于关键性的绩效指标,哪些是属于一般性的指标,要根据公司战略目标进行层层分解才能得到。3、基于BSC的绩效考核 BSC绩效考核制度,在目前...
一个团队,如何才给做好
绩效
管理?
答:
绩效
计划是绩效管理的首要环节,主要解决本考核期员工主要做什么(工作任务)、考什么(考核
指标
)、达到何种程度(绩效目标)、如何完成任务(行动方案)、如何考(考核标准)、什么时候考核(考核周期)等问题。在这个阶段,管理人员要依据企业目标和部门目标,通过沟通协商,就本考核期的绩效计划达成一致,...
供应商管理包括
哪些
方面
答:
合同管理:与供应商建立合同是确保双方权益的关键步骤。合同应明确规定双方的权责、产品或服务的规格、价格、交货时间、付款条件、终止条款等内容,并确保遵守法律和商业要求。
绩效
评估:定期对供应商的绩效进行评估是确保供应链的有效运作的重要一环。评估可以包括供应商的交货准时性、产品质量、客户服务、响应...
反映企业盈利能力的
指标有哪些
答:
说明企业的资产利用效率越高。以上这些指标都能在一定程度上反映企业的盈利能力,但需要注意的是,这些指标并不能全面反映企业的财务状况和经营
绩效
,因此需要结合其他
财务指标
和市场信息进行综合分析。此外,不同行业和不同规模的企业,其盈利能力指标也会有所不同,因此需要进行横向和纵向的比较分析。
职位分析包括
哪些
方面的内容?
答:
3.岗位分析对绩效考核的作用[1] 这一作用主要体现在两个方面:一是岗位说明书的必备项目中有“岗位关键业绩指标”这一内容,这些指标指明了对该岗位任职人员应从
哪些
角度进行考核,也指出了岗位上人员的努力方向,而绩效考核方案的起点就是部门和岗位考核指标的选择,广义的工作分析甚至可以提供部门的关键
绩效指标
;二是岗...
高顿cma课程都包含
哪些
内容
答:
CMA考纲更符合对高级
财务
人员复合型知识结构的要求,不论是对于有工作经验及背景的学员还是没有工作经验的学员及大学生来说,难度的提升都是可想而知的。如果考生自身基础好。CMA中文考试共有两门,分别为“财务规划、
绩效
与控制”和“财务决策”。对于会计专业特别是财务管理专业的考生来说,因为学过财务...
销售经理需要掌握
哪些财务
知识?
答:
销售经理需要掌握
哪些财务
知识如下:(一)销售商品收入的计量 企业应当按照从购货方已收或应收的合同或协议价款确定销售商品收入金额,但已收或应收的合同或协议价款不公允的除外。合同或协议价款的收取采用递延方式,实质上具有融资性质的,应当按照应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入金额。应收的...
如何使短期
绩效
评价系统与长期战略发展相适应
答:
绩效
管理体系不仅仅指由绩效考核
指标
构成的绩效考核体系,还包括绩效目标的确定和分解、绩效计划的制定、绩效实施过程控制、绩效反馈和绩效结果应用等环节。只有将绩效管理体系作为一个完整的系统来看待,才能使整个绩效管理架构发挥“1+1>2”的效果。2、整体性绩效管理的对象是企业整体,因此,绩效管理体系的设计要关注组织...
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