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领导者与非领导者有何不同
领导者
的类型 。含义。 如何理解?
答:
领导者
定义 领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。编辑本段领导者的类型 组织中的领导者是复数而非单数,是一群人而非一个人。领导者的类型按
不同
的角度可划分为多种类型,如从制度权力的集中度,可分为...
...组织中管理
者与非
管理者的主要区别是什么?具体给出一
答:
不同
层次的管理者时间分配是
不一样
的。高层管理者50%的时间用于决策、20%的时间用于计划或组织、30%的时间用于协调;中层管理者50%的时间用于计划或组织、30%的时间用于协调、20%的时间用于控制;基层管理者50%的时间用于控制、20%的时间用于计划、30%的时间用于协调。管理
者与非
管理者的本质区别是,...
领导者
与被领导者之间的影响与作用有哪些
答:
2、被领导者对领导者的影响 一是领导者的决策效能依赖于被领导者的忠实执行与实施程度。二是 领导者权威的大小取决于被领导者的认可及心理认同的程度。三是被
领导者有
时也有选择领导者的权利,被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。四是服从与追随。被领导者受领导者的魅力所吸引并被折服时,就会...
领导者
和管理者的主要区别有哪些?
答:
而
领导者
是负有指导、协调群体活动的负责人。现实中并非所有的经理人都是领导者,反之亦然,但优秀的经理人多半也是能干的领导者。并非所有居于领导职位的人都能领导,反之,不在领导岗位的人也能起到一定程度的领导作用,因为领导职能本身有着自己的特性。这个特性就是:领导者借助于影响力发挥作用而非...
管理者如
何不同
于
非
管理者?
答:
非管理者是指只从事事务性工作,不从事协调和监管他人的活动的人,他们服从管理者的
领导
。(2)管理
者与非
管理者的区别 由管理者与非管理者的定义可知,管理者与非管理
者具有
以下明显的区别:①管理者是监督者,在组织工作中负责协调、监管他人:非管理者是执行者,负责执行管理者下达的任务命令 ②管理者...
企业的
领导者与非
营利组织的
领导者有
什么区别
答:
简单地说就是企业的
领导者
是本着自身利益,以公司盈利为目的服务于其企业以创造其价值;而非营利组织的领导者其根本目的是为了社会群体的利益,不以自身盈利为目的,来实现其价值,是为将组织的价值直接作用于社会的吧。
是否上级就是
领导者
,下级就是被领导者,为什么?
答:
基本简介:现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责:引导职责是指
领导者有
责任指导各项活动的开展和协调;服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。领导并不仅仅是领导者向被领导者单向施加影响的过程而是一种双向的互动过程即不仅领导者通过指导。激励等影响被领导者而且被领导...
管理
者和非
管理
者有
什么区别?
答:
不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生,日常管理工作也会井然有序。(4)协商安排工作,绝少发号施令 管理
者不
是发号施令的“监工”。一个能让下属主动“追随”的管理者,依赖的是他(她)的个人魅力和
领导
力,而不是他(她)手中的“权利”。
医院中层干部的角色认知管理
者与非
管理者的根本差别是什么
答:
但是新提拔的中层领导,真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20%,60%的人是勉强赶着鸭子上架,20%的人不但没有给团队增加新的活力,甚至将团队高得乌烟瘴气,团队绩效大大降低。对企业来说。如果没有中层这个挺直的腰,
领导者
再英明伟岸、硬件再先进漂亮、基层员工的素质和执行力再强,企业...
领导
的特质理论中忽略了什么
答:
政治家、军事家、律师、演说家的特点(符合官员需要)。与有效领导活动相关的领导特质研究--尽管领导者与追随者在某些特质上有所
不同
,但并非具有某些特质的人就能够成为领导者,更不能保证其领导活动一定成功。该研究把
领导者与非领导者
间的特质比较转向领导特质与领导效能研究,结论是"人人都有领导力"。
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