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领导者与非领导者有何不同
医院中层干部的角色认知管理
者与非
管理者的根本差别是什么
答:
但是新提拔的中层领导,真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20%,60%的人是勉强赶着鸭子上架,20%的人不但没有给团队增加新的活力,甚至将团队高得乌烟瘴气,团队绩效大大降低。对企业来说。如果没有中层这个挺直的腰,
领导者
再英明伟岸、硬件再先进漂亮、基层员工的素质和执行力再强,企业...
...联系实践分析销售团队的领导的特点及称职的
领导者
应该做到哪些特点...
答:
1.领导特质理论的要点领导特质理论认为,领导是天生的,不能培养。需要把领导与非领导区别开来,应该看看
领导有
哪些特质,以便把具有这些特质的人找出来,让他们当领导。因此,人们寻求个性、社会、生理或智力方面的因素,试图以此来描述领导者,以及
领导者与非领导者
的差异。早期研究者认为“天赋”是一个人能否当领导者的...
领导者
权力影响力
和非
权力影响力之间的关系
答:
感情是人对客观事物好恶倾向的内在反映,领导者与被领导者之间建立了良好的感情关系,便能产生亲切感。2.权力来源
不同
。权力性影响力来源于法定职位,即职位权力。职位权力包括惩罚权、奖赏权、合法权。惩罚权来自下级恐惧感,即下级感到
领导者有
能力惩罚他,使他痛苦,使他不能满足某些需求。奖赏权来自下级...
管理
者与非
管理者的区别
答:
对管理者应该通过目标管理和自我控制管理,同时管理者还应该培养其下属。管理者的第三个责任是管理工作和员工,主要是激励组织成员发挥其创造的热情,求的组织的最佳效果。管理者实施计划、组织、人员配备、
领导
、控制等职能来协调他人的活动非管理者就是这其中的“下属”非管理者必须服从管理者的领导。
领导
的特质理论中忽略了什么
答:
政治家、军事家、律师、演说家的特点(符合官员需要)。与有效领导活动相关的领导特质研究--尽管领导者与追随者在某些特质上有所
不同
,但并非具有某些特质的人就能够成为领导者,更不能保证其领导活动一定成功。该研究把
领导者与非领导者
间的特质比较转向领导特质与领导效能研究,结论是"人人都有领导力"。
有人认为
领导者
就是管理者,她们之间没有区别 。你认为呢?
答:
管理者和
领导者
是两个
不同
的概念,二者既有联系又有区别:(1)“领导”在《现代汉语词典》:率领和引导朝着一定方向前进。从科学的角度说,领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标,运用相应的理论、原则、职能、方法,影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的活动过程。“管理”《...
管理者和
领导者
的区别与联系
答:
(2) 虽然都对效率和效益有追求,但手段
不同
。“
领导者
是通过人与文化的运作,因此是柔和而温暖的;管理者则是以阶层和系统运作为主,所以是刚硬而冷酷的。”(3) 领导者关注人,管理者关注生产;领导者提出问题,管理者解决问题。(4)“领导者强调‘有机的情感非逻辑’,管理者强调‘机械的效率逻辑...
管理者和
领导者
的区别和联系
答:
3、管理者通过制度和工具来实现目标,领导者则依靠愿景和激励措施来驱动组织前进。4、领导者的角色具有全局性和长远规划的特点,而管理者则更侧重于局部操作和日常管理。5、
领导者具有
前瞻性和超脱现实的能力,管理者则更注重当前问题的解决和操作实施。6、领导者和管理者虽然在角色和职责上有所
不同
,但...
管理者与
领导者
的相同点和
不同
点有哪些?
答:
管理者更多的强调一种程序化和稳定性,所以管理总是围绕计划、组织、指导、监督和控制这几个要素来完成,这就是管理的五个要素。但是领导者就
不一样
,他强调一种适当的冒险,而这种冒险可能会带来更高的回报。具体的来说,管理者和
领导者有
以下区别:管理者为A 领导者为B A强调的是效率 B强调的是...
领导与
领导者
的区别。
答:
领导与
领导者
是两个
不同
的概念。领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系;领导者则是领导行为主体,是领导的基本要素和领导活动的能动主体。
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