番茄工作法的原理是什么?

如题所述

番茄工作法的原理来自于戴明环理论。

戴明环理论:PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型,PDCA,P是plan,制定计划,D是do,实施行动,C是check,检查成果,A是Adjust,调整改进。也就是不断制定计划,实施计划,反馈检查,改进完善,再制定改进后的新计划,这是一个不断完善和自我进化的过程。

前期准备

一、两张计划表:一张待办任务清单表,另一张是番茄种工作表。待办任务清单上记录下脑海中所有要做的任务,清空大脑。而番茄种工作表就是专门列出今天要完成的任务。

二、和以往做工作计划表的两个差别:

1、以往工作计划表,列出的是准备完成的任务,而番茄工作法列出的是两张任务清单;

2、以往工作计划表以完成每个任务为推进标志,而番茄工作表以完成番茄钟为准。

三、以番茄钟为标准的两个好处:一是把大任务拆解为番茄钟,有效化解大任务带给人的压迫感,缓解拖延症;二是以一个标准的番茄钟计时,能建立完成一个任务要花多长时间的“时间概念”,从而有效反馈工作效率

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