请用领导的权变理论结合具体的实例论述为什么每一种领导风格在特定的环境下都有效

如题所述

举报该问题

第1个回答 2011-07-16

因为
领导既是一种科学，更是一种艺术，和军事一样的

相似回答

请结合实际评价领导权变理论。答：(1)拓展人们对了领导的认知范围，从只关注领导者个人特质延伸至综合考虑领导者、被领导者、情境等权变因素。(2)这些理论具有可预测性，为某种情境下哪种领导风格可能最有效提供了信息。缺点：(1)这些理论存在交叉重复性，仔细观察，其实每个理论都犯了简单抽象理想主义错误，而且同一情境下的多种领导风格...

领导权变理论 案例分析答：权变理论案例分析——刘成耀的领导方式：刘成耀在从西部的一所财经大学拿到会计专业的学士学位后，到一家大型的会计师事务所的贵阳办事处工作，由此开始了他的职业生涯。9年后，他成了该事务所的一名最年轻的合伙人。事务所执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂指派他到遵义开办了一个新的办事处。

什么是有效领导的权变理论?答：菲德勒权变理论的主要内容：美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论（1951年）。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式，任何形态的领导方式都可能有效，其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说，领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒开...

...理论和情境理论,并解释你选择的原因,以及为什么在这种情况下需要这些...答：解释原因：情境理论认为有效的领导行为取决于领导者与员工的相互关系和工作环境。在不同的情境下，员工的能力、工作要求和动机都有所不同，因此领导者需要适应这些变化，并采取相应的领导风格。情境理论提醒领导者根据员工的需求和工作情况进行调整，以便发挥最佳的领导效果。选择权变理论和情境理论的原因是因...

领导权变理论认为,最有效的领导方式应该适应于( )答：西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。领导权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。领导权变理论的研究始于20世纪60年代，并于70...

简述菲德勒的权变理论如何提高领导效果答：菲德勒认为领导风格是与生俱来的——你不可能改变你的风格去适应变化的情境。因此提高领导者的有效性实际上只有两条途径：（1）你可以替换领导者以适应环境。比如，如果群体所处的情境被评估为十分不利，而目前又是一个关系取向的管理者进行领导，那么替换一个任务取向的管理者则能提高群体绩效。（2）...

管理学论述:费德勒的“领导权变理论”在管理活动中的应用?答：就这8年的工作经验来谈下“领导权变理论”。费德勒将领导型态归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一领导方式以维持良好的人际关系为其主要需要,而以完成任务之需要为辅。后一领导方式则以完成任务为其主要需求,而以维护良好的人际关系之需求为辅。在管理活动中其实领导形态是在这...

什么叫权变理论,在管理中的运用及启发?答：权变理论认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、领导团队或者制定决策。组织形式或（领导风格、决策方式）在某种情况下效果卓著，然而，换一种情况可能就不那么成功。换句话说，这种组织形式或（领导风格、决策方式）依赖于组织内部的或外部的约束（因素）。权变理论的核心概念是指世界上没有一成不...

理论联系实际谈谈权变理论管理原则及其对我国现代企业的经验启示答：他认为：� 一、权变理论就是要把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来。二、环境是自变量，而管理的观念和技术是因变量。这就是说，如果存在某种环境条件下，对于更快的达到目标来说，就要采用某种管理原理、方法和技术。比如，如果在经济衰退时期，企业在...

大家正在搜

领导行为理论和领导权变理论论述领导权变理论领导权变理论的运用领导权变理论主要有哪几种论述权变理论的内容权变理论基于什么提出来的属于领导权变理论的是哪个四种领导权变理论领导权变理论的提出者是谁

是否每一种领导方式在特定的环境下都有效?为什么?

是否每一种领导方式在特定的环境下都是有效的,为什么

领导权变理论案例分析

11春管理与艺术作业3答案

菲德勒权变理论是什么？

什么叫权变理论,在管理中的运用及启发?

费德勒理论中,三个主要的情景原因是什么

比较费德勒的权变理论与赫塞一布兰査德情境领导理论？