怎样跳槽比较好？

Question

我儿子重点本科毕业，是学机械设计制造及自动化的，在比亚迪工作已经三年了，想跳槽，还不想离开汽车行业，我们当家长的虽嘴说支持儿子跳槽找个更好的有发展空间的工作，然而又怕找不到更好的工作，怎么办呢，请专业人士指点下，谢谢。

Answer 1

可以先不要辞职，骑驴找马。
找工作的成本也是巨大的，一时间还真的拿不定主意究竟是不是要开始寻找新的工作机会。
曾经有机构对跳槽者做过一个调查，得出的“跳槽成本”结论为：
资源成本
超过73.7%的职场人认为因跳槽带来工作内容或平台的变动，原先已经建立起的上下级关系、同事间的协作关系，以及职场链条中的上下游资源关系，都会受到影响，中断甚至丧失。这些资源不能在新的岗位上完全发挥作用，需要做新一轮的适应、调整和积累。金钱成本
47.3%的受访者认为跳槽带来了生活成本的直接增加。比如，因工作地点的改变，有可能需要更换租房，而通勤的交通费、工作餐的费用也有可能上涨。
究竟怎么跳槽，才能让自己的损失控制到最小呢？
有把握地“裸辞”
“裸辞”非常潇洒，但是很多人都不敢尝试，尤其是在生活成本高的吓人的一线城市。虽说没有收入就没有安全感，但是对于那些专业技能过硬、市场紧需的人才，就完全不需要担心跳槽成本的问题了。
与其频繁请假、躲躲闪闪地去面试，还不如直接辞职，大大方方的“全职”找工作，提高求职效率，集中挑选所有最优机会，选中最优解直接闪电入职，薪水直接涨一个档，不仅没损失，还能尽早地提高收入。
骑驴找马
跳槽者中选择“骑驴找马”的人占大多数，既不丢掉现有的工作，又同时寻找更好的机会，
如果现在的工作和下家工作能够无缝衔接，那是最好不过的了。但是有些公司会要求求职者在短时间内就到岗上班，而你现在的公司又不能在短期内放你离职，这时你就会面临提了离职，但是新工作机会也没有等你的双重风险。如果你选择“骑驴找马”，一定要跟下家公司说明你能在多久之内到岗，避免这种“鸡飞蛋打”的尴尬局面。
内部推荐
一个公司缺了人，公司内部人员是最早知道的。而且公司HR是乐于接受内部员工推荐的求职者的，因为这样的招聘方式既能对求职者“知根知底”，又能大大降低招聘成本，何乐而不为？同样，如果你是朋友内部推荐给HR的话，你的求职成功几率会大大增加，能让跳槽更加有保障。
还有一点需要特别注意：尽量不要断缴社保。
如果你在北京、上海这样的一线城市，没有户口，而且未来有买房买车等需求，那就一定不能断缴社保，因为如此规定的城市要求的都是连续缴纳N年社保，而不是累计，如果你中途断缴哪怕只有一个月，都要再重新开始了（想想都心塞……）。
正确的做法是，离职之后，如果原单位愿意，你可以将自己跟公司承担的所有费用交给原单位，请HR继续帮你缴纳社保，直到你找到下一份工作。另外，你也可以找代缴社保公司帮你续缴社保。
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Answer 2

看了你对你儿子的工作情况描述，作为人力资源管理者，我还是支持跳槽。
当然跳槽的行为存在两面性，“弊端”是不能频繁跳槽。每个用人单位选择人员的标准不同，站在人力资源管理角度，我们对应聘者的以往经历也会做不同程度的考究。在肯定目前任职资格的同时，我们会对人员之前的职业变化进行分析，如果一个人在最近工作的1年内跳动2次以上，我们会担心他的稳定性。之后我们会通过背景调查去了解他在单位的情况。
当然，如果用人单位本身的实力过硬，我们更选择之前有过至少3年以上工作经验的人员充实到人才队伍，因为3年的经验基本已经证实了你本身具备任职的条件，只要背景调查不出问题，原单位反映你个人情况不错。我们会很顺利的录用这样的人才。对于企业来说，有过第一段3年以上工作经验的年轻人，可塑性都比较强，可以从这些人中选择作为企业今后培养人才的一个群体。

看到你儿子是从事汽车生产行业的，而且你儿子的专业是机械设计制造。我想你就不用担心儿子选择工作的问题了。就拿比亚迪来说，国内实力不错，也算是个大型制造企业。所以从比亚迪出来，你要选择的下一家单位是同类的汽车制造企业，而且你必须要关注待遇问题。待遇是本身价值的体现，跳一次槽，至少待遇要比以前高出20%左右，那样才能实现顺利的跳槽目的。而且待遇的提高对你儿子自身潜力的激发也有一定作用。他会在下一个单位表现得更出色的。
如何找到合适的单位？我想这也是你最关注的问题，那么我建议你按如下步骤进行：
1、首先选择一些国内同类汽车制造企业，搜寻信息，最好能从网上找到招聘信息，了找到具体负责人联系方式，去询问一些信息。另外你儿子的工作单位应该知道相关同行信息，他如果要跳槽我想你该建立你儿子去做这方面的努力的。

2、确定下一家应聘单位的实力，联络好后，要明确自己待遇（可观）。

3、抽时间去面试，确定录用时间，可以抽时间考察一下该单位的工作环境与企业文化等，看看自己是不是喜欢在这样的环境的工作，包括单位给自身今后的提升空间等。

4、确定好下一家单位后，才能让你儿子递交辞职报告，一般周期是1个月，在获得现在单位认准的同时，你可以让儿子顺利的跳槽到下一家单位了。

当然“跳槽”会有一定风险，这个世界上本来就有很多不确定性。风险随时都存在的，你儿子到下一家单位，也许会有不同的环境。关键要如何去适应了。
多做做你儿子的工作，我想你儿子的选择是对的。而且你支持他，可以多鼓励他，你儿子有信心了，就不怕干不好工作了。
你是个好家长，相信你的儿子也不会让你失望的。本回答被提问者和网友采纳

Answer 3

频繁跳槽有三弊

频繁跳槽，其弊端是显而易见的。

一、对工作不利。一个人到一个单位报到后，从接受任务到熟悉业务，要有一个过程。想在工作中做出成绩，有所建树，需要的时间更长。如果频繁跳槽，对业务刚有点熟悉，又去了新的单位，有的还变换了工种、专业，又要重起炉灶重开张。跳来跳去，始终处在陌生的工作环境之中，不断需要从头开始、重新学习，这对工作是极为不利的。

二、对自己的进步不利。要做好一件事，都要全身心地投入。有句话叫“板凳要坐十年冷”，就是说要十年、几十年如一日地刻苦钻研、埋头工作，才能使自己不断提高、进步。如果终日见异思迁，这山望着那山高，心思不定，坐凳不热，怎么能提高自己的学术水平和业务能力呢如果一味为了个人的利益而不安心工作，频繁跳槽，还会影响自己的形象和声誉，使用人单位对你侧目而视。

三、对用人单位不利。用人单位把任务交给你，指望你挑大梁，担主角，而你却半途而废，撒手他去，岂不要给用人单位带来麻烦有时还会造成损失呢。

成绩是做出来的，不是“跳”出来的。频繁跳槽，实不足取。（严志清）

听听招聘方的反感

频繁跳槽是耶、非耶

应聘方往往容易从眼前经济待遇这一条来衡量，这也很现实。然而，还应当顾及其他的衡量标准，比如：频繁跳槽，会不会导致应聘者自己难以熟悉本行业务尤其，招聘方对你频繁跳槽作何感想

据了解，至少有相当部分的招聘方对此颇为反感。从近日媒体上看到，维亚康姆中国公司总裁、《财富》杂志评出的“25位全球企业新星”之一李亦非，在谈论如何聘用新人时这样表示：“有的人为了逃避压力去换工作，我招聘人的时候，从简历上可以看得出来，有人一年换一个工作，或者几个月换一个工作。这样的人我是绝对不会聘用的，因为我知道他是一个碰到压力就会逃跑的人。而如果一个人碰到困难就选择辞职的话，那他一辈子都是一个失败者。”

听，招聘方的反感溢于言表，竟是“绝对不会聘用”哩。李亦非也是年轻“白领”。可见，频繁跳槽并不是年轻“白领”的共同择业取向。

适度的跳槽，是有利于增见识、长才干的。但是，过度的跳槽就不妙了，给人家聘用方的感觉是避之唯恐不及。这样，你的路会越走越窄。可不慎哉！（陈无忌）

捡了“芝麻”丢“西瓜”

2001年6月8日星期五年轻人想找到一个适合于施展才华，使自己有所发展的工作单位和环境，这本无可厚非。但是，为了“待遇”或“环境”而过频地“跳槽”，对于青年人来说，是不足取的，往往会丢了“西瓜”，捡了“芝麻”。

胜任任何一个岗位，都要有相当的知识和经验。这些经验来自于工作人员在实践中不断摸索和积累。而频繁跳槽，决定了一个人在岗位上只能是“蜻蜓点水”，哪来多少积累总之，不安心本职工作，想的不是好好工作，而是再谋高就，怎么可能取得令人满意的成绩这就是丢了“西瓜”

有些年轻人把跳槽的原因归结于原单位的环境不如意、人际关系难处，试图通过跳槽来改变这种现状。有时候，这是必要的。有时候，却并非必要。因为，努力学会适应环境，改善环境，正是年轻人生活的一部分。害怕和拒绝这种锻炼，又是丢了“西瓜”

因此，要使自己有所作为，在看准一个岗位后，首先必须安心本职工作，同时要扬长补短。年轻的朋友们，当遇到挫折和困难的时候，咬咬牙，再坚持一会儿，成功一定属于你。（潘楚芹徐夏明）

将一口井挖深

10年前，一批大学生被分配进了一家集体企业。没多久，这家集体企业由于产品老化，管理不善，濒临倒闭。大学生们纷纷跳槽，远离而去。唯有一位大学生，义无反顾地留了下来，每月只拿几百元的基本工资，吃睡在工厂里，没日没夜地为企业设计和开发市场上适销对路的新产品。几年后，这家企业终于恢复了生机，并日益发展壮大。如今，这家集体企业已拥有上亿元资产。职工们十分拥戴这位大学生———现在已是该企业的董事长和总经理。这位大企业董事长今年只有32岁。在问起他当初的决定时，他认真地说：“成功，不一定要靠跳槽。”

现在有少数年轻大学生，刚走上工作岗位，虽然不乏才华，但心思太活。在这家公司才做一二年时间，就嫌不被领导重用、环境差、收入少等等，跳槽到另一家公司。这样跳来跳去、频繁跳槽，今天做推销，明天做广告，后天做房地产经纪人……就像挖井一样，尽管挖了许多口井，但都挖得不够深，总是没有挖出水来。所以，作为年轻人，要懂得这样一个道理：“要成功，就要敬业爱岗。”将一口井挖深，实实在在地埋头苦干，才能闯出属于自己的一片天地。（胡德明）

一种新型就业观念

频繁跳槽，表面看来似乎有些不安分，“这山望着那山高”。然而，仔细想想，频繁跳槽却体现出一种胸襟和气度，说明一个人有志气，有抱负，不满足于现状，有开拓创业精神，是值得赞赏的。

笔者有一个外孙女，原来只有中专水平。进了某广告设计公司后，干了一阵子，觉得待遇太低，工作环境也不尽如人意，就提出跳槽。到了另一家公司，虽然报酬较高，但常常要加班加点，老板对职工的生活不关心，干了仅三个月，外孙女就再次离去。此时，她没有急于找工作，而是忙于“充电”，学完了大学课程，再去应聘。由于自己调整了心态，又有真才实学，很快被一家外资公司选中。

我感到，一个人在事业上要有所建树，不能吊死在一棵树上。不断优化自我、敢于频繁跳槽是一种新型的就业观念，它有利于人才的流通，有利于优化组合。对个人来说，多几次跳槽可以开阔视野，增长才干，丰富人生阅历，是要求充分实现人生价值的表现。

当然，频繁跳槽要根据自己的实力和条件，不能盲目跳槽。

流动才有活力

在知识经济的背景下，对于一个社会来说，生产要素之一的人才流动，如同人体的新陈代谢、血液循环一样，有助于保持肌体的活力。请看，在美国硅谷地区，每年都有20％的人才流动。一向视跳槽为“不道德”的日本人，近几年也撕去了温情脉脉的面纱，冲破了与企业“从一而终”的理念，也时兴跳槽了。

任何事物总有其两面性。跳槽，对跳槽者来说不只是会影响其经验的积累，还将面对新雇主“用人必疑”的挑战。但成功并非仅仅取决于经验，而在勤于学习，善于学习。成功永远属于有准备者。通过跳槽，年轻人可以丰富自己的阅历，综合各家之长从而发挥自己的专长。

跳槽对于招聘方来说无疑会带来痛苦。人员流动既可能影响产品质量的稳定，又有可能被跳槽者带走技术，掠去客户，甚至可能又多一个竞争对手。但跳槽可以迫使决策者痛定思痛，正视打工者存在的价值，建立和完善包括储存人才在内的新用人机制。从而不仅能将跳槽的负面影响减少到最小程度，还能增创新的机遇。

应该看到，人才流动对于打工者和老板都是公平的。在市场经济的大环境下，每一个机会对所有人都是开放的，人才既可流出，也可流进，人人有获胜的可能，关键看你如何把握机会，灵活应对。（顾士松）

可“跳槽”，忌“频繁”

俗话说：“树挪死，人挪活。”适度跳槽有好处。

对个人的好处，是可以增强人的竞争意识，学到新的本事。跳出原先的“槽”后，要能找到更为理想的岗位，必须刻苦学习，深入钻研业务知识，以求能够适应新的需要。这样，无形中就树立了他们的竞争意识，也使他们学到新的本领。一位职介所管理员告诉我，近来接连接待几名中年求职者，问及其技能，往往是“单打一”。这样，可以为他介绍的单位、岗位就相当有限了。为什么不能像年轻人那样怀揣几张“证”呢原来，他们以前从未跳过槽。所以，年轻时适度跳槽，多学几门本事，有利于日后从容再就业。

对单位的好处，是可以通过人才的竞争推动企业的发展。一个优秀人才进来，会促动整个环境。谁都不甘落后，员工都处于竞争环境里，他们就会自觉地爱岗敬业，在岗位上就能不断地做出业绩来。这也正是企业发展的原动力。

当然，跳槽要讲究一个“度”。如果从适度变成了频繁，那么会使人心浮气躁，不能安心工作，达不到发展自己的目的，最终会因为碌碌无为而遭到淘汰。

Answer 4

Answer 5

答案非常肯定，必须要。请看视频讲解。