如何发挥督查推进工作的助推作用

Question

如题所述

Answer 1

突出工作重点，是做好督查工作的有效方法。督查是手段，落实是目的。抓督查，促落实，要在总揽全局的基础上，善于抓住重点问题、关键环节，集中力量攻坚克难，寻求突破，从而推动全局发展。要重点做好“三抓”：一抓大事。始终把市委市政府确定的重大部署和目标任务的贯彻落实，作为督查工作的中心环节，明确督查的目标、重点和措施；二抓难事。在实际工作中，由于部门职能交叉或界限不清等原因，出现一些工作无人负责，一些问题久拖不决的现象。这就需要通过督查，理顺关系，明确责任，促进工作落实；三抓急事。对上级统一部署，明确任务分解、责任部门、完成时限和工作机制的工作和关系群众热点难点问题的工作，必须以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感，积极主动、及时有效地督促解决。
立足工作落实，是做好督查工作的重要标志。督查的目的，就是要不断解决问题，推动工作落实。要做好以下几点：一是要善于发现问题。注意在督查过程中发现带有共性的问题，从群众反映中发现热点难点问题，并进行归类整理，提出合理化的意见和建议；二是要敢于督查问题。按照“督查不包办、参与不干预、指导不评价 ”的原则，对工作落实过程中存在的问题，要紧紧咬住不放，一个一个难题去解决，一项一项工作去落实。特别是要敢于反映那些影响决策落实的深层次问题，坚持有喜报喜、有忧报忧；三是要切实解决问题。以对党和人民高度负责的态度，紧紧抓住那些带普遍性、倾向性、苗头性的问题进行督促检查。
坚持开拓创新，是做好督查工作的不竭动力。督查工作只有不断适应新形势、新任务的要求，在发展中创新，在创新中发展，才能不断提高质量和水平。要创新思想观念，紧紧围绕发展主题，把促进发展作为督查落实的首要任务；要强化责任观念，充分发挥主观能动作用，不断增强督查工作的积极性、主动性；要创新督查方法，着眼于改进督查方式，创新督查方法，丰富督查手段，在综合运用联合督查、实地督查、抽样督查、跟踪督查、催报督查等方法的基础上，还可以开展暗访督查、回访督查和督查调研等等。
完善工作制度，是推动督查工作常态化的机制保障。督查工作是一项系统工程。必须整合督查资源，调动各方面的积极性和主动性，建立健全督查工作责任制，把任务具体分解下去，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持做到“四个结合”：一是督查工作同目标管理相结合。把目标量化、细化、具体化，分解到每季度、每个月。同时，把督查结果和各部门年度目标考评挂钩，建立督查台账，定期报告；二是督查工作同干部管理相结合。既与各级各部门的整体目标挂钩，又与个人的工作能力、工作表现挂钩，对工作落实差的单位和个人，在评先、评优等方面应有所体现。对影响决策落实和违法违纪的单位和个人，严肃追究责任；三是把督查和调研有机结合起来。深入实际开展督查调研，认真了解实情，不断发现问题，研究对策，推动决策和部署一步步地得到落实；四是坚持集中督查和跟踪督查相结合。对落实周期较长的工作或项目，要建立督办计划，连续督办，跟踪督查，一抓到底。对已经落实的要查效果，对正在落实的查进度，对没有落实的查原因。坚决摒弃那种虎头蛇尾、半途而废的“半截子”督查做法，特别是对重大决策和重要工作部署的督查，要咬住不放，紧催勤促，全程跟踪，确保目标和任务顺利实现。

Answer 2

单位建立督查制度。有个名人说的好：“没有执行力，一切都是空谈”，尤其是对于事关全局的战略层面的工作部署及落实！为了在复杂多变的市场竞争环境下实现战略目标，让一把手工程100%落实，大的集团公司都会选择以信息化手段构建全新的myapps督办管理系统，形成战略落地的强力抓手。
方法论如有三：一是清晰的督办管理流程主轴；二是智能的督办管理实现过程（系统监控）三是动态的督办管理闭环监控（动态报表展示各个环节）

Answer 3

近年来，随着经济社会的快速发展，政府机关督查任务越来越重，督办事项越来越多，督查工作的时效性、准确性、互动性要求也越来越高，传统的督查方式已无法满足及时、准确、高效提供督查信息和快速有力督促各项工作推进落实需要。
督查督办工作涉及大事要事多、难事急事多，领导关心、群众关注，因此，督查办理质量要求高、回复时间要求紧。但在督查督办工作中存在人员少、工作压力大、效率提升难；各部门单位办理质量参差不齐，影响督查督办效率；督查督办考核刚性要求、量化指标缺乏有效的痕迹记录，科学性评价依据不充分等问题。同时，还可以督查督办信息化全过程，监控各部门单位办结时效、办理质量，有效提高各部门单位督查效能，有力推动督查督办工作落实落地。一些软件公司就针对这方面进行研究，泛微，天翎推出集团督办系统，针对这方面给出了一整套示范，还有实际案例