在财务部门工作了很久,但凡财务工作从不让领导操心,但也付出了太多心血,可领导不重视我们这个部门?怎么办?

Question

领导老是为一些搞不定的业务部门操心,但越是操心倒越是重视他们那些部门,我们财务部在我们的努力下,克服一切困难,团结协作,将工作安排得有条不紊的,可是就是因为这样,领导从不为我们的工作操心,也从不重视我们这块!!!!!!!!!!!!!有时候心里真是想不通,不想干了,请问一下怎么才能让领导重视我们的工作?
我们是财政拨款的单位,通常谈不上跳槽的,财务部门因为坚持原则得罪了不少人,还有一些是不了解我们工作性质的人.我们里里外外做得那么尽心尽责,却还是被他们老在领导面前说我们这部门的坏话,刚开始时领导对我们比较重视的,可是现在领导对我们有不良印象.

Answer 1

首先，业务部门真的是重要，公司能够生存就是要靠这班业务人员打拼回来的。其次就是财务部门，老板不是不重视，而是可能是你们财务部已经够完善了，不需要他操心。所以你们应该要坚持这种作风，给老板一个好印象，同时也要协助公司其他部门，搞好各个部门之间的协同关系。另外，你得要提出一些新的建议，例如：如果节约成本支出？如果合法避税等等，这些能为公司赚钱的技巧。这些是老板最想听的。所以我们财务人员就要不断去学习、将工作做到更好，这样，老板就看到我们财务人员的价值存在，而不是只单单会记账、算账了，这样老板就会更重视财务部门。希望能帮到你。

Answer 2

再白痴的领导也不敢说不重视财务部门的，如果你觉得财务部门是因为干的好才不受重视，那你肯定是还不理解公司的业务重点在哪里。财务这个部门就应该做幕后功臣，财务人员总立功的企业，那说明管理混乱到一定程度了，财务处处是漏洞才有财务人员立功的机会。你要是觉得薪资不满意可以考虑跳槽，但不要想着什么重视啊立功啊什么的，这在多数公司都是不实际的想法。本回答被提问者采纳

Answer 3

是的，财务工作就是这样，每月循环一次，基本上重复工作，即使做管理会计，做分析时间久了也是循环往复。在如果做财务总让领导操心，那么说明你改操心你的工作了，财务重在税务方面，但是你的单位性质决定你们肯定照章办事，跳槽吗，如果是因为薪水问题，可以考虑，如果是工作性质，那么很明确，财务部门，其实就是服务部门。而今这种定性的呼声越来越高了。

Answer 4

经常拿些小问题去请教领导，让他多了解一些财务日常知识。

Answer 5

干好自己的本职工作。