如何面对员工想要“涨工资”的问题，作为老板该如何应对？

Question

如题所述

Answer 1

如何面对员工想要“涨工资”的问题，作为老板该如何应对？

1.工资是员工重要的生活来源。作为员工个人，当然希望越高越好。但是，对于公司和企业主来说，工资是一种人力成本，也就是一种支出，是有限度的。一般来说，即使每个企业的具体薪酬设计略有不同，也应该有一个可以据此计算的薪酬标准。“我能加薪吗”？虽然这是应该由企业管理层决定的事情，但并不意味着员工没有权利要求加薪。加薪主要看自己的实力。没有实力，一切都是“镜中月”。不管是兼职还是全职，实习生还是正式员工，入职前还是入职后都是一样的。只是员工的诉求，企业可以选择同意，也可以选择拒绝——这时候企业的考虑就和员工面试时对薪资待遇的考虑大相径庭了。

2.了解员工加薪的原因。当然也有人说，员工涨工资没有理由，就是为了多赚钱。但是我们都知道，如果一个员工敢找你要求加薪，那一定是因为他认为没有必要离开，你不想让他离开。所以给你涨工资的员工一定是掌握了你的心理。在这种情况下，如果你认为员工是必不可少的，你就无法抗拒。

3.但是，如果你的经济条件和你的经营业绩不允许你在这个时候涨工资，也许你不仅心里不愿意，客观上也做不到。你该怎么办？无助的时候可以咬咬牙做事情。前两天看到一个问题，说有两个老板。一个老板一个月挣4万，他给员工2万。另一个老板自己一个月赚一万，给员工一万五。问你选哪个老板。当然，很多人可能会选择第二个老板，因为老板很忠诚，宁愿自己的利益受损，也要善待员工，要求他们超越自己。不过也有选择第一种，就是老板赚的多，他拿的多。那么，哪个是正确的呢？我们的观点是，老板能赚更多的钱，员工也能赚更多的钱。这是一个选择，所以当员工要求你涨工资而你又无能为力的时候，你一定要提前做好防范。

Answer 2

老板在企业创立的早期应该是多能的，就是老板要会干员工能干的一切事情，每一个员工走掉，老板都能顶替。这叫员工可替代，老板不可替代。如果某一个员工走了，这个企业就垮掉了，其实走的那个人才是真正的老板。

Answer 3

需要根据实际情况合理的给员工涨工资，如果不同意可以和员工进行沟通，确定具体的去留。

Answer 4

这位老板就应该去考虑员工的想法，而且要明确加薪是非常正常的，而且老板也要耐心的去考虑这个问题，考虑员工加薪的要求，根据合适的工作来调整员工的薪资。