作为下属我与上司意见不合时,应该怎样办?

如题所述

1.委婉的建议。在某些情况下,管理者不仅是公司的领导,也是员工的管理者,能够公正、客观、理性、明智地做出合理的决策。现在的新职场,精英团队和公司的利益是第一位的,很少有员工有自己的想法和主张。但作为一名普通员工,最重要的是深入思考领导能力的目的,从理性的角度分析领导能力建议的合理化、可行性分析和局限性。在此基础上,我们才能完全客观地对待棘手的问题,从而决定是保留建议还是含蓄地选择与上级沟通。

2.换个角度。当我们和领导意见不一致的时候,其实可以试着从其他角度解决问题,比如从领导的领导力入手来解决这个问题。只要你有能力让他认同你的观点,那么你的直接领导就不会再和你意见相左,即使有,也不会很具体的针对你。不要只争对错,要努力在观点和想法上与领导保持一致。其实我们平时能做的工作都是和领导的利益挂钩的。当我们完成工作后,会得到领导的奖励,领导也会得到公司的奖励。

3.不要带着情绪提建议。你应该先让自己冷静下来,注意你的说话态度。你必须在言语上尊重你的老板,并恰当地表达你的观点。你的建议只是你的工作,为了组织。如果你提出自己的提醒和意见,你就完成了工作。至于领导会不会采纳,那就不是你该考虑的事情了。如果出了问题,他将对此负责。不能让皇帝担心太监。如果非要认为自己是对的,那就是固执己见。就是扫职场门前雪。完成自己的任务,剩下的就不管了。

4.陈述事实并解释原因。接下来,英子可以说明事实了。事实表达的是那些不受主观判断影响的可查证可追溯的内容。它包括以下要素:谁(人)、何时(时间)、何地(地点)、何事(事件)。你可以对领导说:“我违背你的意愿有两个原因。一个是我自己身体不好,妈妈生病住院。我想多照顾她一些时间,尽女儿的孝心。其次,你也知道,按照学校以往的常规,我应该从初一开始重新上课。”

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第1个回答  2022-06-01
遇到这种情况就应该要双方交换意见,并且要通过沟通的方式来解决,才能够有很好的效果。
第2个回答  2022-06-01
你可以说出你的意见,但最后的决定权在领导手上,下属要听从上司的命令。
第3个回答  2022-06-01
迁就上司,因为你是去工作的,不是去辩论的,只要是你的工作能完成好,哪怕有错误也可以拿上司来甩锅。
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