——读赞科夫《和教师的谈话》后感一、做一个“让学生喜欢”的老师。于永正老师曾经说过要做一个“学生喜欢的老师”，他说，一个老师是不是成功了，可以问问学生“喜欢这位老师吗？”如果学生说喜欢，那么这位老师就成功了。我觉得于老师的话很有道理，这是他通过亲身体会总结出来的经验，一个老师要想对学生产生深刻的教育影响，一定要努力先让学生“爱”上自己，只有“教师享有学生的深刻的爱戴，教师在学生心目中不仅是一个博学多识的人，而且是一个全心全意要把自己丰富的知识教给学生的人，这样会产生一种互相怀有好感、互相尊重和友爱的气氛，这种气氛会给教学带来好处，同时也有助于完成教育任务。”有一位老师，苛刻、挑剔，毫无耐心、缺乏爱心，因为严厉，她们班的学生总是很遵守纪律，看起来很乖的样子，对待老师也是唯唯诺诺、言听计从，表面上看，这位老师很有威信，但是，侧面了解，就发现学生暗地里很憎恨老师，有的学生要扎她的自行车带子，有的学生说毕业以后要“报仇”等等。这样的威信就是“虚假的威信”，正如马卡连柯所说：“压服的威信就是虚假威信的一种。教师的虚假威信只能有助于维持班级的表面纪律，是学生在形式上看来是在完成作业。从表面来看一切顺利，然而实际上却没有发生深刻的教育影响。”想让学生更多的接受老师的教育、受到老师的影响，老师最需要下功夫的就是“让学生喜欢自己。”二、做一个“富有激情”的老师。朱永新教授的《我的教育理想》中谈到他心目中的理想教师第一条就是“胸怀理想，充满激情和诗意”。我认为，一个优秀的教师，是应该充满激情的，他的为人真挚坦诚，表情生动丰富，课堂精彩而有生命力，生活多彩而有情趣……回忆学生时代，给我留下深刻印象的大都是有性情、有激情的老师。参加工作以后，参加大专和本科的学习，真正体会到“枯燥无趣”，讲台上的教授们语气平淡、精神懒散，我们坐在教室里昏昏欲睡、百无聊赖。偶尔会有个别老师很有激情，我们就会盼着这样的老师来上课，学得高兴且效率很高。参与教育科研，这个问题更明显了，我听了很多专家的报告，有的专家虽然很“专”，但是表现能力欠缺、情感准备不足，所以尽管表达流畅、理论性强、层次清晰，但是总是感觉“味同嚼蜡”，需要听众克服自我、勉强坚持才能听完。有的专家的报告让会场一片“倾倒”，鼾声四起，讲了好几个小时，也等于没讲，效果全无。有激情的老师是什么样的？我觉得他喜欢学生，乐意给学生上课，他觉得上课对他自己而言是一种享受，他会把喜怒哀乐传达给学生，他重视和学生交流，在意学生的感受，关心学生是不是喜欢上他的课……赞科夫说：“在给学生上课的过程中，教师的全神贯注是很重要的，教师身上产生的那种高涨情绪，在很大程度上取决于教师与学生之间的精神交流。”所以，当我们站在课堂上的时候，我们应该是满怀激情的，用教师的激情感染学生的学习情绪，点燃学生心中的求知欲望。让学生每天怀着期待、快乐的心态等待老师走上讲台。三、做一个“全面评价学生”的老师。“我们面前有一块土地，土质不好，而且掺着碎石子，它既不会叫人看了高兴，也没有希望提供最起码的收成。可是来了一批地质工作者，进行一番勘探，结果在地下深处发现了巨大的宝藏。”“如果教师对自己的学生没有进行细致的观察，它就常常对学生抱着一种完全不正确的看法。”这些话给我的触动很大，作为老师，不能片面地、主观地认识和评价学生，而应该全面地深入地了解再评价。按照多元智能的原理，发掘每一个学生的潜能和专长，把每一个学生当作不可多得的人才去培养和对待。“当教师把每一个学生都理解为他是一个具有个人特点的、具有自己的志向、自己的智慧和性格结构的人的时候，这样的理解才能有助于教师去热爱儿童和尊重儿童。”让学生爱上自己也好、让自己富有激情也好、让评价客观全面也好，这些都应该根植在“爱”的基础上，“没有教师对儿童的爱的阳光，学生就会混成模糊不清的一团。”“儿童对教师给予他们的好感，反应是很灵敏的，他们是会用爱来报答教师的爱的。
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