烟草在线专稿 如何有效地尽职尽责，切实做好县级局（分公司）的纪检监察工作，笔者认为，应从以下六个方面下功夫。 要明确职责。纪检监察工作在烟草系统中有其共性和个性。就共性而言，纪检监察工作就是维护党章、党纪、保证党的路线、方针、政策的贯切执行，监督检查行政监察对象贯切执行国家法律、法规及规章制度的情况。纪检监察机关是保护人、教育人、规范人、监督人、惩处人的专门机构。就个性来说，烟草系统县级局（分公司）纪检监察工作主要是同级监督，重点是预防，再是查处。因此，作为纪检监察工作根本宗旨和具体任务的实际践行者和执行人，就必须随着新时期改革开放的不断深入，市场经济的高速发展，防腐倡廉工作形势的日趋复杂，正确把握角色定位，认清职责，全面履行好自己的工作职责。 一是强化角色意识。烟草系统县级局（分公司）纪检监察室人员必须明确我们的工作重点是强化同级监督，本着“预防有效、监督有方、惩处有力”的方针，充分发挥纪检监察室的职能作用。监督检查党的路线、方针、政策，上级部门指示精神和本级重大决策、各项措施要求的落实，为县局党组当好“护卫”。也就是拓宽范围、提前介入、围绕大局、服务中心。二是强化责任意识。作为烟草行业最基层的行政业务单位，县级局（分公司）直接从事“两烟”经营活动，因而所面临的预防职务犯罪、反腐倡廉工作更有其长期性、艰巨性和复杂性，由此决定了纪检监察工作成效不可能立竿见影，一蹴而就，这就对从事纪检监察室工作的人员提出了更高的要求和责任，决不能因此放松、放弃履行纪检监察工作职责。 要保持经常性。必须把它贯穿于干部员工的工作、学习、生活、娱乐等全过程，渗透到完成各项任务的全过程。纪检监察工作，既是一项十分艰巨的工作，也是一项弹性较大的工作，还是一项“得罪人”的工作。如果你不认真去抓，有时问题也不一定马上出现，假如你积极去做，有些问题也不见得立即解决，你做的越多越认真，也许你的选票会更少而异样的目光更多。但是，既然组织上把你推上了这个岗位，就要把这项工作常抓不懈，有耕耘必有收获，久松必酿大患。失去监督的权力和职能，有可能误入歧途，走上犯罪的道路。实践证明，谁是纪检监察工作的有心人谁必定也是这方面的有功人，会被人理解，受人尊敬；哪个地方的纪检监察工作抓得经常，哪个地方的党风廉政建设就充满活力，人文环境就好，经济发展就又快又稳又好。当然，经常抓不是“乱抓”，更不是搞“人人过关”。纪检监察要求全程监督，但不能理解为全程参与，参与应是监督的参与。经常性体现在日常监督、预防教育和防范未然之中，体现在全员整体防范意识的提高之中。 要注意及时性。纪检监察工作的长处，不仅在于经常，而且在于及时。县级局（分公司）纪检监察工作的范围相对窄些，所处的对象和接触的人员是“同一个战壕的战友”。所谓及时，就是要及时捕捉“同一个战壕的战友”的思想苗头，把握工作时机，把员工的消极思想情绪和不良行为消除在萌芽状态，这是做好纪检监察工作的有效途径之一；再是及时性还体现在对工作监督、教育、协调、查处、纠正的及时。实践证明，任何事物的发展都有一定的过程。思想表现和不良行为等问题也是一样， 一般都有征兆可寻，有端倪可察。但纪检监察工作所面对的人的思想行为的表现往往又具有多变性、隐蔽性、曲折性和偶然性，不会轻易被发现。因而，要做到及时，得有很强的责任心和敏锐的观察力。为此，纪检监察人员必须要做到眼勤，该注意的问题要看到；脑勤，该做的工作要想到；手勤，该积累的材料要记到；嘴勤，该提出的要求要说到。 要体现群众性。在纵向上，要形成县局（分公司）领导、县局（分公司）机关中层干部、基层烟草站站管理人员相结合的整体工作队伍。纪检监察工作牵涉面广、内容丰富，单靠少数纪检监察室工作人员是不可能顺利完成的，必须依靠上级机关和同级领导及各部门的相互配合，发动群众，使广大员工在是非面前有辨别能力，在诱惑面前有自控能力，自觉遵守党纪国法、各项规章制度，严以自律。只有这样才能有效地、事半功倍地做好这项工作。同时，很有必要根据各自的实际情况。开展“政治上互帮，业务上互教，作风纪律上互管，生活上互助”的“四互活动”，努力推进纪检监察工作的群众性。在横向上，要形成烟草、社会、家庭和当地县委、县政府等职能部门的联动工作网络，提高纪检监察工作的整体效益。在坚持以烟草自身建设为主要抓手的同时，要借助县纪委、监察局、检察院、公安、法院等职能部门和家庭的力量，共同做好纪检监察工作，变封闭式为开放式的纪检监察工作。 要坚持原则性。纪检监察工作坚持原则性不是老调重谈。工作在县级局（分公司）纪检监察室岗位上的人员至少必须从思想上明确三点：一是以情感人不等于可以放弃原则性，以深厚的兄弟感情对待员工和坚持原则性并不矛盾。二是以理服人不等于以权压人，搞通不通三分钟，有令必行，有禁必止和理解宽容并不矛盾。三是“曲高”未必“合寡”，“调低”未必“合众”。当前有的纪检监察人员有这样一种心态：认为从事纪检监察工作调子高了没人听、或怕得罪人，调子越低越容易被人接受、或赢得人心。这不完全符合事实。其实不少员工反映调子不是高了、而是低了。由于调子低、你松一寸，他就松一尺。还出现树正气的遭人耻笑，讲理想的受人讥讽，当模范的被人冷落的现象。造成这种不正常现象的根本原因，不是“曲高”难以“合众”，而是长期以来低格调使良正风气抬不起头。 要增强主动性。县级局（分公司）纪检监察室必须拓宽思想，增强主动创新的力度，敢于冲破条条框框的束缚。如果总认为“同级监督”管不了“同级”，更监督不了“本级单位的领导”。或是怕这怕那，患得患失，怕穿小鞋。那么纪检监察就形同虚设，也说不上做好纪检监察工作。当然，话又说回来，要增强主动性、必须营造一个有利于纪检监察工作开展的氛围，尤其是单位主要领导的理解和支持。否则，说增强主动性也是一句空话。
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