1．在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100％合格。
2．认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。
3．及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。
4．负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。
5．经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。
水泥厂化验室职责范围；(一)质量控制组；根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原；负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提；正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态；加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身；(二)物理检验组；严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂；负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。
保证水泥厂化验室职责范围根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95％以上。正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。做好本组的经济核算、安全、卫生工作。上班不可以接吻(二)物理检验组严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100％。负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。
化验室或质检中心是水泥企业质量管理的专职机构。其主要职能如下。①质量检验对企业使用的原燃料和生产出的半成品、成品进行质量检验。②质量控制根据产品要求，制订内控标准，进行全厂工艺产品的全程质量控制。③出具质量报告通过检验，按标准进行产品监督；对出厂水泥（或熟料）的等级和品质 进行验证及确认，并出具质量报告。④质量统计对日常生产产品质量和进厂原燃料成分建立台账，做好质量统计，管理人员 应用数理统计方法，回归、研究、掌握、分析其规律，提高管理水平。⑤开展试验研究根据生产发展提高产品质量，开展试验研究工作，扩大品种，分析生产 中的工艺质量问题，满足日益增长的市场需要。
