HR应该走全能路线还是专业路线，哪个吃香?

Question

如题所述

Answer 1

专业路线：熟练人力资源管理某一控制模块，但对别的控制模块掌握偏少；全能型路线：掌握人力资源管理每个控制模块，但并没有尤其熟练的 。有一些人说HR应当走专业路线，如今许多公司人力资源工作中愈来愈务求专业化，专业的HR可代替性比较小，即使换工作，也是有一项技能当必备品。很显而易见，越有专业深层，相匹配的的薪资越高。做为个人而言，这应该是获得巨额薪资极具市场竞争力的优点之一。

人的本质是要求简易且开心，但通常简单而快乐的事情没有意义。许多人的时长耗费在没有意义的历程里，并没有深入思考自己的特点，更并没有想像自己的未来，大家的心理天性是扬长避短的，大家总是幻想明天一定是个好天，而真的是下雨天时，却什么也没有提前准备，而被淋的一身伤。返回主题风格，不管是HR或是其他职业都需要思索自身未来的途径，三年、五年，甚至是十年后自身在哪儿？

这在于个体的初入职场精准定位，全能型人才和专业型人才各自相匹配的是管理方法路线和专业路线，管理方法线的人最好全能型人才，走专业线的人一定要有善于的专业的事。简单一点用大家老百胜喜欢说得话而言，想当官，那么就务必管理方法路线，当名全能型人才，不愿做官，想平淡如水拿薪水用餐，那么就勤奋将自身发展趋势为一个专业型人才。

对HR来讲，全能型并不难，只需进到这些中小型企业，HR的各种控制模块，乃至人事工作，也有领导的私生活、产品研发或生产制造的作业都需要参加。不仅HR各工作中迫不得已全能型，真是变成老总的管家，由于每天都要从业着各类具体工作，大到公司发展的经营发展、中到各项规章制度和工作流程的撰写、小到五险一金申请办理的全过程跑腿服务，因为都亲自经历过，想不全能型都不太可能，是硬全能的了。

Answer 2

我认为HR应该走全能路线；走全能路线的HR更吃香，可以承担很多的工作，这样的人企业更加喜欢。

Answer 3

我认为公司的HR可以走全能路线，因为一个公司的人事就应该统筹各部分进行发展，为公司提供更好的后勤服务。

Answer 4

最好走全能路线。这样可以让你发挥出自己的才能，并且也可以体现出自己的价值。