哪些管理咨询公司可以做数字化转型规划？

Question

如题所述

Answer 1

现在国内能做数字化转型的分为三类，第一类就是咨询公司，第二类就是软件厂商，第三类就是一些高校，或协会的研究院。
我们当时找做数字化转型咨询公司的时候，发现的几个问题，国际的咨询公司他们的理念，对于数字化认识的确格局很高，内容很丰富。但是他们所涉及到一些组织、文化，包括对于一些企业的发展阶段可能不太适合，因为他们从规划到最后落地的话，可能就几千万的内容。
第二，就是通过it系统厂商。这种系统厂商去做it规划，他们要的这种数字化转型规划的钱很少，因为他们的主要的利润点是在于后端的。厂商做数字化转型规划的时候，就贴着他们本身有的产品去进行推演的，所以这个我们来判断和我们的业务以及我们的发展战略就不那么相关。
第三种，一些高校的老师团队，或者一些研究院。但发现他们更多还是在里面形式的，如果是做一个规划是没有问题，但是落地性就要画个问号了，也不敢去判断。
所以我们到最后也是综合考虑完之后，选择的一家国内的咨询公司叫百思特，因为他们去做的时候，他们的方法论和技术路线是和国际公司是比较贴切的。而且他们在过程中一直给我们在强调我们对于我们的业务价值和流程的这种要求，所以我发现他们最起码是可以落地的。