直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂的组织要求
职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门管理 但指挥协调不方便
直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的优点 此外还有 直线参谋制 直线综合制 都是为了解决组织大型化、复杂化、专业化和首长个人局限的问题而对 直线制和职能制的综合改良
事业部制是对职能制的改良
二维矩阵制是对直线制和事业部制的综合改良 既有横向专业分工又有纵向的统筹管理 指挥服从与分工协作共存 一般应用于大型的公共建设项目
网络组织和控股型组织多应用于经济组织
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