第一，hr没权利压低你的工资。
第二，hr恨不得早点把岗位人员补全，就不用继续招聘了。
第三，人总是自私的。
综合以上，可以很负责任告诉你。
1.你面试的岗位不需要高精尖人才，可能一个普普通通机灵点的应届生就可以完成的，那这个岗位薪资肯定不会很高。因为这个岗位的价值上限就摆在那里。
2.也有很多人好高骛远，太过自负。总认为自己的能力超群，其实真的有太多比你优秀的。所以hr开的只是匹配你自身的价值而已。
3.现在市场非常透明，随便网上各招聘网都能找到岗位薪酬情况，但有很多是虚标，只是为了吸引应聘者，所以hr不单单负责招聘，他们还负责留人，所以压低工资招一个随时会离职还无法尽心尽力工作的人不是一个hr会去做的事情。
没有HR会故意压制员工的工资。
HR部门通常是负责制定和执行公司的薪资政策和方案，以确保公司的薪资体系公平、透明和可持续。HR的任务是确保公司的人力资源成本合理、可承受，并根据市场标准和公司业绩调整员工工资水平。
然而，有些公司可能会有限制薪资涨幅、挤压福利和福利计划等做法，这些变化可能会对员工的薪资造成影响。这可能是由于公司面临的财务压力、行业竞争或其他内部或外部因素所导致的。但压制员工薪资的做法不利于员工的士气和员工忠诚度，并可能导致员工流失。
最好的做法是与员工协商，设定透明的目标和指标，并根据员工的表现和公司的业绩给予合适的薪资奖励。这将有助于增强员工的动力、士气和忠诚度，并提高员工的满意度和绩效。
HR（人力资源）在公司中扮演着非常重要的角色，他们负责招聘、培训、管理和保护员工等方面的工作。
然而，HR也需要考虑公司的经济状况和竞争环境，因此有时候需要压缩员工的工资。
首先，员工工资是公司的固定成本之一。如果公司的收入下降或者业务受到不利影响，那么减少员工的工资就是一种有效的成本控制手段。这样可以帮助公司在经济困难时期维持运营，并且避免裁员的情况发生。
其次，员工的工资并不是唯一的激励手段。除了薪酬外，公司还可以提供其他福利和奖励，比如健康保险、年终奖金、股票期权等等。这些福利和奖励同样可以吸引和激励员工，提高他们的士气和工作效率。
再次，压缩员工的工资也可以促进公司的创新和发展。如果公司的经济状况不好，那么需要寻找新的商业机会和优化现有业务流程。员工的工资压缩可以释放出一些财务资源，用于研究新的市场或者提高产品质量。这样有助于公司更快地适应市场变化并且更快地实现业务增长。
当然，压缩员工的工资也会带来一些负面影响。
首先，员工可能对此感到不满意，并且可能会离开公司寻找更好的机会。
其次，员工士气和工作效率可能会下降，影响产品质量和客户服务质量。但是如果公司采取了其他激励措施并且与员工进行充分沟通，这些负面影响可以得到减轻。
综上所述，HR要压缩员工的工资是一个复杂的问题，需要根据公司的实际情况进行权衡。
在经济困难时期，压缩员工的工资可以帮助公司控制成本并维持运营；
但是需要注意平衡员工的福利和士气，以避免负面影响。
HR的职责之一是为公司控制人力成本，因此在制定员工薪酬方案时可能会采取一些措施来压缩员工的工资。以下是一些可能的原因：
经济压力：公司可能遇到经济压力，需要控制人力成本，以保持企业的运营和生存。
市场竞争：在市场竞争激烈的情况下，公司需要通过降低成本来保持竞争力。这包括降低员工薪资和福利。
绩效评估：公司可能采用绩效评估制度，对员工进行评估后，给予相应的薪酬水平。如果员工的绩效不够理想，可能会降低员工的工资。
税收政策：一些国家或地区的税收政策可能会让公司在支付高薪时需要支付更高的税款，因此公司可能会选择压缩员工的薪资。
虽然HR压缩员工的工资可能是为了控制人力成本，但过度压缩员工的工资会对员工的工作积极性和士气造成负面影响。因此，HR需要在制定员工薪酬方案时，兼顾公司的经济状况和员工的利益，制定合理、公正的薪酬方案。