电销行业带团队的话，应该注意哪些？

Question

如题所述

Answer 1

首先，你既然能被指派为带队，那你应该是有一定的能力的，即使是不足，那你也要装的很有能力的样子。然后你要抓紧时间多看销售方面的书，多看管理方面的书，充实自己，这是治本的方法。
其次，在你欠缺经验的时候，你要用转移注意力的方式来避开自己并不擅长的东西。威信这东西，你不善言辞，不喜欢笑其实刚好，严肃的人总是比和蔼可亲的人看起来就更有威严。
你可以只是给他们制定目标，稍微有压力的目标，而不需要多说别的什么，言多必失。
你可以让他们遇到困难找你，但你不一定非要能帮他们解决。矛盾总是可以转移的，你只要把问题的根源最终归结到他们自身的不足上就可以了。
你可以稍微鼓励他们的小进步，更要严厉批评他们的小错误，未完成目标也要让他们在你面前自查。被纠错多了，就怕你了……
带新人，你告诉他们，社会就是最好的课堂，先出去学习几天，回来告诉你他们学到了什么。明白了吗，自己做老师，但你却并不一定真要教他们什么。
哎，感觉自己好坏。