在职场中，积分制管理的优势有哪些？如何运用积分制管理比较好？

Question

如题所述

Answer 1

我从事HRD已经3年了。这几年和公司一路走来每一步都是脚踏实地，从零开始建立自己的工作体系。我在培训管理、人员培训、组织结构管理、效果评估等方面总结了自己的经验。如果你想做一个好的公司，就算你一个人有能力，单打独斗也是绝对不行的！《向往的生活》里不是说了吗？如果经理带不动团队，你只能干到死！也就是说，管理的重要性显而易见。

我从19年上任人力资源总监开始，就一直忙着培训公司员工。我看了很多关于高管的课程，也在不断学习更新自己的知识框架。个人认为线下课程不如线上课程效率高，因为人员太乱。在这里，我有一个听免费课程的资源，60门不同的管理课程可以免费试听。想要经营好企业，还是要不断学习，跟上下一个趋势。首先，要想做好一个企业，人才是根本。

一个企业或者一个部门缺人才，就会面临公司新产品上不去或者新营销项目跑不起来的问题。所以公司业务的发展需要有能力的人不断的推动。没有教不好的学生，只有教不好的老师。同样，没有不好的员工，只有不会的领导。人才管理的第一步是吸纳人才，那么就来说说企业需要的大部分员工的特点。在自己的专业领域深耕细作，技术过硬。

在这个领域我比别人强30%左右。而且其他方面也没有明显的短板，可以兼顾不同方面。这样的员工可以在不同的岗位上工作。员工也可以通过在公司轮岗的方式，在不同部门的业务发展中争取更多的机会，对公司和员工来说都是双赢。A先生是某企业的部门经理，平日里部门任务太多太复杂，很难赶上团队成员的进度。他关注的是业绩，所以从来没有时间去真正了解下属，去评估他们的能力，去低估团队成员的能力。

Answer 2

这样可以调动大家的积极性，让大家想要获得更多的积分，获得更好的待遇，就会让大家非常有激情，不会偷懒；可以根据大家的工作内容，和工作状态，还有为公司带来的利益，都可以使用积分制，也可以用来管理上下班的情况。

Answer 3

有利于确保管理的模式，可以增强制度方面的执行力，是可以丰富管理经验的，有利于确保职场的发展，还可以获得更多的奖励。应该制定管理的制度，通过传统的管理模式运用积分制，一定要调动员工的积极性。

Answer 4

可以起到激励的作用，有利于做好员工的思想工作，可以进行这方面的管理，还可以提高公司的地位，是可以确保公司的规章流程的。应该制定管理的计划，要进行管理方面的权衡，根据这方面的优势进行管理。