对于一位受欢迎的领导者来说，他需要保证时刻做到最好，至少要对此充满信心。而且，他总是勇敢自信，勤于思考，总能找出方向，科学地决策，并能创造性地排除前进中的障碍。当领导必须对某一个棘手问题做出决定时，就要懂得如何洞悉形势，汇总各方的意见，从而做出正确与明智的决断。作为领导，随时表现出自己是个有决策力的领导，才能让下属信服，成为大家敬佩的管理者。其次，真正的领导艺术的魅力，还在于不必多管，下属便能自律；不必多讲，下属便会体会；不必督促，下属便能努力。通常认为，权力只是达到目的的一种手段。作为领导，责任就是运用你的权力去获得更好的结果，去帮助员工把工作干得更出色。因此，通过授权可以提高工作效率，做到权限与权能相适应、权力与责任相结合，将使管理井然有序，更有利于调动下属的积极性和创造性。再者，领导“所有的力量都来自于他的下属”。为此，身为一名杰出的领导，需要果敢决策，勇担责任，善于权变；也需要虚怀若谷，知人善任，体恤下属，不搞专制。只有这样，他才能营造出让下属达到光辉顶点、做出非凡业绩的工作氛围，进而吸引追随者，并成就一番事业。此外，成功的领导往往都主张进行以成果为导向的团队合作，目标在于获得非凡的成就。他们对于自己和团队的目标永远都很清楚，并且深知在描绘目标和愿景的过程中让每位伙伴共同参与的重要性。成功的领导和团队的成员都清晰准确地了解自己所扮演的角色各是什么，并知道每个人的行动对目标的实现会产生什么样的贡献，也知道个人该做哪些，而不刻意逃避责任、推卸责任。
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