如何看待面试中的多次面试?

如题所述

现在越来越多的公司开始设置多轮面试来筛选应聘者,让许多求职者疲于奔命,耗费大量时间和精力。

个人认为这样的招聘方式不仅浪费了应聘者的时间和精力,也暴露了招聘者的无能和无信任。

首先,多轮面试浪费了应聘者的时间和精力。许多公司设置了三、四轮甚至更多轮面试,需要应聘者多次前往面试地点,填写大量的表格和测试,还要接受面试官们的反复询问。这无疑浪费了应聘者的时间和精力,让他们感到疲惫不堪。

其次,多轮面试暴露了招聘者的无能和无信任。
如果公司需要在招聘过程中进行多次面试,那么说明他们在初次筛选时没有做好工作,或者他们缺乏对应聘者的信任。
这不仅会让应聘者对该公司的招聘流程感到不满和怀疑,也会打击他们对该公司的信心。

此外,多轮面试还会给公司带来一定的人员和财务成本。针对每个应聘者进行四次面试需要投入大量的时间和金钱,而这些成本最终可能不会带来好的招聘效果。

最后,多轮招聘也会导致一些优秀的人才流失。
由于多次面试的繁琐和招聘周期的延长,一些优秀的求职者可能会感到不耐烦,选择放弃这个机会。这样一来,企业就会失去一些宝贵的人才资源。
我所在的公司规模有几千人虽然在制度方面有些让人无语的地方,但是就面试流程来看还是非常可爱的。公司要招人真的就是招人,不会常年在网上挂着招聘信息,骑驴找马,部门有需求向公司提出申请,公司批准之后谁用人谁负责面试,面试内容也不像一些公司高高在上,我们的面试先打电话跟人家介绍一下岗位的情况,工资待遇,问问人家愿不愿意来,如果愿意就来看看,到了工作地之后问几个工作中遇到的问题,双方感觉彼此都可以就准备入职。
事实证明这套流程招进来的人大部分都是可以胜任这份工作的,换句话说一个公司招干活的员工没必要千挑万选,因为给的这个工资只能招到这个水平的员工,员工感觉不亏才能维持团队的稳定性,都想要低工资高能力的员工,问题是这种人有几个呢?即使招来了又能干几天,一个不稳定的团队会大大增加其余人员工作量。
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