什么样的人最适合做管理者？
适合做管理者的人
1.人品要好
什么是人品好?
·根植于内心的修养(谦卑、敬畏，所以踏实靠谱)
·无需提醒的自觉(言行如一，是一个诚信的人)
·以约束为前提的自由(心中有尺，有底线)
·为别人着想的善良(同理心，为他人着想)
2.懂得激励和分享
最好的激励不是金钱的刺激而是组织对个人的认可。
鼓励大家不要只关注眼前的工作，一定要放眼于整个行业的变化和发展，打造一个学习型的知识共享团队。
还有一种分享，是成绩的分享。团队取得业绩了，获得成果了，要善于和成员分享，而不是不分享和少分享。
3.逻辑清晰，思维结构化和框架化
其实管理最主动的就是你自己的逻辑要清晰明了
引导下属以目标为导向进行思考，以帮助下属以结构化思维解决问题而不是单单交代一项任务。
好的领导，逻辑性强在结构化思维和框架思维，这会让你在解决问题过程中迅速抓到任务的核心，让你事半功倍。减少不必要的重复沟通。
4.目标感强的人
行动有方向，工作求结果
善于把长期目标分解为中短期目标；能够将目标和实现目标的手段、路径结合起来。
管理者的目标感，是针对团队而言的。
给团队设立合适的多维结构化目标(重点要突出)，驱动团队不断完成目标，从胜利走向胜利，是管理者的重要任务。
5.关注员工成长
关注员工成长有一个关键词：职业规划。
员工职业规划的路径一定要与岗位的要求以及公司或者部门的发展是一致性的。
在职业规划达成共识的前提下，一方面组织培训工作；另一方面关注他们在工作中是否在沿着职业发展的路径。
在实际工作中，安排职业发展匹配的工作让他在实际工作中获得成长，这种成长是看得见的成长。
你会经常激励员工吗
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