品牌战略的意义是什么？

Question

如题所述

Answer 1

企业对品牌战略的选择是为了更有效地分配企业资源，获得更多利益。

战略共可分为三类：公司战略、竞争战略和国际化战略。

一、公司战略；

稳定发展战略：公司满足于过去取得的成就，为了求稳定，选择不进行大的更新变革；

发展战略：公司定期研发新产品，力求占领更多市场。

可能是集中生产单一产品或服务的战略，如赛百味只做三明治，可口可乐专注于可乐。

可能是纵向一体化战略，如京东除了电商，还发展了快递行业。可能是多样化战略，如宝洁在洗发水市场的多品牌战略，推出了专注于去屑的“海飞丝，追求头发营养保健的“潘婷”，是头发柔顺、让人更自信的“飘柔”，调节水分与营养的“沙宣”。当然多样化战略不一定需要相关性那么强，恒大除了支持足球俱乐部，还涉及了房地产、影视甚至矿泉水；阿里除了云计算、淘宝、体育还有线下商店盒马鲜生。

二、竞争战略：

成本领先战略：以低成本领先；

差异化战略：明显区别于竞争对手的产品与服务；

集中化战略：专注于服务一个特定目标。

三、国际化战略：

走国际化路线。如家乐福、沃尔玛等大型商超，在巴西（新汉堡市）、美国（加利福尼亚州尔湾）和欧洲（荷兰阿姆斯特丹）设立直属分公司的361°体育用品公司。

Answer 2

‍‍企业为什么做多品牌战略？常见的回答是为了扩大市场占有率，但是我今天要讲的并不是这个，而是企业要做多品牌的其他原因。

针对不同需求的用户群，匹配对应的品牌满足其需求。确实，这是最重要的理由，但是企业设置多品牌战略，也有其他的原因。比如说，有些企业的子品牌做出来，几乎看不到盈利机会，甚至根本不期望其带来盈利，但是企业还是不遗余力的去。那么这样的企业做多品牌战略的意义到底有哪一些呢？我们简单探讨一下。

（1）高端侧翼战：锚定效应经常会看到一些企业，做一个顶级高端品牌，应为价格太高，不具备性价比，平时很少人会去买，但是企业依然会不遗余力的为该高端品牌而投入。就是因为锚定效益，企业不期望这个品牌能带来盈利，甚至不是为了卖货，就是为了利用这个顶级品牌，为母品牌做高端背书，将顶级高端的锚点定在那，让消费者知道，我这个品牌旗下是有顶级产品的。例如，很多香烟品牌就是这样，大家熟知的钻石芙蓉王，南京九五之尊；还比如大众的辉腾；以及日产的GTR。‍‍‍‍（2）低端侧翼战：行业领导者的防守战术经常会看到有些大品牌会针对低端市场推出一些针对性的品牌，比如有人提到的宝洁在纸尿裤市场，除了帮宝适，还有一个低端品牌，就是帮宝适作为行业领导者采用的防御战术，对抗低端竞争对手的进攻。

‍‍（‍‍3）差异型侧翼战：切中市场领导者的弱点有一些品牌之所以会崛起，也正是因为看到了市场上领导品牌的弱点。比如，大众甲壳虫看到了除大型车之外的小型车市场；百事可乐看到了正宗可乐之外的年轻人市场；

宝马汽车看到了奔驰车的后座之外，还有前座的驾乘感受市场。这些观点在特劳特先生《商战》一书中有更多的案例，有兴趣的同学可以仔细研究。‍‍‍‍

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答主：姚同学，和你聊聊更多品牌营销话题  欢迎关注微信公众‍‍号【营销航班】‍‍

Answer 3

品牌战略的意义在于节省品牌建设成本 ，为品牌传播做加法，提升品牌资产；降低营销推广成本，脱离促销价格战；提高企业地位，增强市场竞争力，提升消费者认知；深化沟通，突显品牌利益，提升品牌溢价与附加值；优化品牌构架，合理利用企业资源。君智咨询专注竞争战略咨询，具备多年实操经验，与传统咨询公司不同，君智咨询不仅深度介入包括分析行业发展趋势、探寻竞争机会、确立竞争优势等在内的企业运营各个环节，还全程跟踪竞争战略执行情况，与企业一同优化并实施各项关键运营行为，直至客户企业在竞争中取胜。本回答被提问者采纳

Answer 4

东东和道道为你详细解释什么是品牌策略，品牌策略的重要意义以及如何做好品牌策略？

Answer 5

可以上网百度下万水波，他们家是专注防水全案策划的，我10多年前就听过。