建立健全新一轮国企改革深化提升行动机制应该从哪些方面入手?

如题所述

一是构建闭环落实机制。以改革工作台账为依据,层层压实责任,建立“实施-评估-反馈-修正”的闭环落实机制,形成“日常监督-动态督查-定期总结”的推进方式,及时发展改革过程中存在的问题,并针对共性问题、重点案例等开展针对性总结交流,优化改革工作模式,保证改革深化提升行动稳步落实。

二是完善沟通协调机制。针对改革深化提升相关事项,理清涉及的有关部门,建立改革深化提升联席会议机制和专项沟通渠道,加强相关部门的沟通交流,为落实相关工作和系统提供有力支持。

三是健全对外合作机制。一方面加强与不同区域、不同层级国资国企主体交流学习,借鉴成功经验和先进做法,提升改革实施效率;另一方面深入与高等院校、高端智库、行业协会、科研机构等合作,积极借助外部力量,从理论总结和实践指导等各方面,提供智力支撑。
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