第1个回答 2018-03-02
1.面试的本质是人与人之间的交流和信息沟通
应聘者所经历的面试平均时间为半个小时，这种面试被称为快速面试。与其说是招人，还不如说是找个什么理由淘汰人。
短暂的接触＋光看简历，怎么看都是没什么问题，但hr总要找到淘汰人的理由。因此，面试过程中最基本的事情是：不给人任何淘汰你的理由。做到了这一点，你就成功了一半。
面试的本质是人与人之间的交流和信息沟通。想拥有一次成功的面试经历，便需要让“交流”更愉快，让“信息”传递更顺畅。
面试有很多种：电话面试、视频面试、群体面试、单独面试等。其中，单独面试，是变化最大、灵活度最高的。因此我们先来谈一谈单独面试。
单独面试，你要做到的是：宾主尽欢。
面试前，你需对照如下清单做自我检查：
对公司背景资料、研究领域进行了解；
一套得体、正式的服装（不是西装，而是正式的服装）；
一份用文件夹装好的筒历；如有作品，可打印出来附在简历后面；
一张整洁、干爽，女生可淡妆的面庞；
进办公室前的深呼吸以及调整好的微笑。
接下来，轻敲三下门，步伐稳健的走出去吧。
2.重视正式提问前的每一句闲谈
从你进门那一刻，你就应该扣动发令枪的扳机，提醒自己面试已经开始了。无论何时，谦虚、自信且大方的举止十分重要，过度自信或过度讨好，都不会有什么好结果。
在与HR打过招呼之后，记得用“双手”将简历递给HR。
通常来讲，不是特别严肃的HR会跟你聊几句家常让你放松一下，例如：“什么时候到的北京呀？”，“今天来的时候堵车吗？”等等。大多数人只是随便应付两句，给出一些毫无信息量的回答。比如：“昨天到的”，“还行，有点堵”。虽然对于这些问题的回答没有对错之分，但你可以利用对这种问题的回答拉进和HR的距离，进而展示自己的真诚和对能参加面试的热忱。
比如，你可以说，“来的有点匆忙，只剩下昨晚半夜到北京的硬座票了，不过能到您这里感到很兴奋”。或者是，“北京交通的确有点堵，好在我留足了时间，到贵公司的时候比原定时间还早了10分钟呢”。
正像前文提及的：
面试的本质是人与人之间的交流和信息沟通。想拥有一次成功的面试经历，便需要让“交流”更愉快，让“信息”传递更顺畅。
你的这种回答，就可以让“交流”更愉快。你的每句话要传递足够的倌息量，而不是问什么答什么。牢记，交流本身比答案更重要。
3.自我介绍不是让你把简历念一遍
我想，你肯定已经准备好了自我介绍的稿件。而且准备的相当充分，有一分钟版本的，有三分钟版本的，还有五分钟版本的。（什么，你还没有准备不同时间长度的自我介绍稿？那还呆在这里干什么，快去准备吧！）
现在，请你仔细对照一下自我介绍稿和你递送的简历，是不是内容基本一样？是不是相当于简历的“语音版’？
如果是，那么简历上的文字，hr听你再磕磕巴巴背诵一遍，那就是纯属浪费双方时间。
你应该做的，是传递简历中没有的信息。讲自己一两个“最吸引对方的特点’如此自我介绍的话，HR就能从至少两个维度对你进行更深入的了解。
无论何时，当你开始讲：“我很努力”，“我有探索”，“我有团队意识”等等这些“最吸引对方的特点”时，自然会面临一个问题：我该怎样表现的自信，又不会被当成夸夸其谈的人昵？
4.怎么表现得既自信又不夸夸其谈
你可以使用如下方法来避免上述问题：
采用具体的事实来证实你的特点。
举个我的例子。我面试的时候，一般会这样表述：“您好，我是个很有毅力的人（注意，我描述的特点是“毅力”）但是恐怕来面试的的人都会说自己很有毅力。那我就举个例子吧，如果您三个月前面试我，您见到的将是一个180斤的大胖子，但是现在坐在您面前的我，是140斤。”
把自己“很优秀”的特点，放在最近刚做到了某事上，就不再是夸夸其谈。
或者你也可以说：“您好，我是个有着较强主观能动性的人。我数学建模大赛拿了美赛一等奖，虽然我知道这个比赛在985的院校每年都有一等奖。但是在我们学校，这么多年来最好的成绩也就是三等奖。我虽然不优秀，但我一直在向985的本科生看齐，一直再用他们的标准衡量自己。”
你要做的，是在“采用具体的事实证实你的特点”的时候，找到“参考系”。这个“参考系”，可以是曾经的你自己，或者是其他人。使用其他人做“参考系”时，要找两个。一个是自己已经超越的其他人，另外一个是自己立为目标的其他人。
一般来说，面试会被问到两类问题：
HR:基本信息类的问题
部门总监：考察解决问题能力的问题
5.如何回答HR提的问题
基本信息类的问题是必须答出来的，实事求是＋举例子回答就好。
如果，这时候HR请部门总监来面试你，那么你成功了60%
6.如何回答部门总监提的问题
考察解决问题能力的问题答不出来很正常，这类问题考查的是：
你与这个职位上的人是否匹配，是否能在“同一个层面”、能为公司创造价值等等进行交流。
因此，对于这类问题，最重要的是：理解部门总监的提问，以及为什么要问这个问题。而不是听不懂问题还胡乱回答。为了做到这一点，面试的时候先用自己的语言复述一下问题，询问总监自己理解的是否有错误。这时，即便问题没有答出来，总监也知道可以与你在“同一个知识层面”进行交流。在这个环节，你要展示的是你的专业基本功，以及让总监想受到你“未来的价值”。基础信息类的问题是必须答出来的，这对于你来说是基本功。实在一点思路都没有的话，诚实的说自己不会就好。
7.让总监产生对你倾诉的欲望
进行了前面的几个流程之后，就应该进入到聊人生聊梦（套）想（路）的阶段了。在这个环节，要让总监对你产生倾诉的欲望，激发他“好为人师”的天性。
还记得最开始时的自我检查清单吗，那里面有一项：
对公司背景资料、研究领域进行了解；
这一项，在这里起到很大的作用。
你要做的，是挑他擅长的地方进行询问，比如：“您好，我看贵公司的主营业务方向是XXX,您能给我简单讲一讲吗？”在他讲完后，你可以根据你之前的知识储备，来一句发自肺腑的赞美，然后发表一下自己的观点，进而再谓总监对你的观点进行指正。
看啊，这是多么愉快的交流。
如果总监跟你聊的很开心，此时他也会出于礼貌或者是发自肺腑的问一句：“你对我说的，有什么想法吗？”（你有什么想问的么）本回答被网友采纳
第2个回答 2020-01-10
(1)要谦虚谨慎。面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人，其中不乏专家、学者，求职者在回答一些比较有深度的问题时，切不可不懂装懂，不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂，这样才会给用人单位留下诚实的好印象。
(2)要机智应变。当求职者一人面对众多考官时，心理压力很大，面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断，随机应变，能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。首先，要注意分析面试类型，如果是主导式，你就应该把目标集中投向主考官，认真礼貌地回答问题;如果是答辩式，你则应把目光投向提问者，切不可只关注甲方而冷待乙方;如果是集体式面试，分配给每个求职者的时间很短，事先准备的材料可能用不上，这时最好的方法是根据考官的提问在脑海里重新组合材料，言简意赅地作答，切忌长篇大论。其次要避免尴尬场面，在回答问题时常遇到这些情况：未听清问题便回答，听清了问题自己一时不能作答，回答时出现错误或不知怎么回答的问题时，可能使你处于尴尬的境地。避免尴尬的技巧是：对未听清的问题可以请求对方重复一遍或解释一下;一时回答不出可以请求考官提下一个问题，等考虑成熟后再回答前一个问题;遇到偶然出现的错误也不必耿耿于怀而打乱后面问题的 思路。
(3)要扬长避短。每个人都有自己的特长和不足，无论是在性格上还是在专业上
都是这样。因此在面试时一定要注意扬我所长，避我所短。
(4)显示潜能。本回答被网友采纳