如果你的员工压力大,你是主管你该怎么样安慰？

Question

如题所述

Answer 1

首先，自然是要说明为什么当前工作压力大，给出一个期限，让员工心理有希望的预期；

其次，引导员工从自我发展的角度去认识压力的价值，对个人成长有积极促进作用；

最后，当然要给员工争取应有的回报，譬如团建活动、加班费、升职等。

Answer 2

一是弄清压力的来源，分析压力可不可以最大限度内的减轻，如果可以应该先从减压开始做起，这是安慰的首选；
二是如果确减不了压，一是尽力做到工作强度加大工资资金同步加大；二是全力的保障和提高生活质量，在用餐和休息中安排尽量合理，确保不出安全和健康问题；三是设置和告诉员工压力时限，让员工看到目标；四是主管，甚至主管以上的领导应当尽量同甘共苦，最次也要随时看望关心员工；五是作为主管一定要让员工知道你随时在与上级争取相应的福利条件，尽量的维护员工利益不受兵贵损害。

Answer 3

我觉得最好的安慰应该就是大家出去聚一下餐缓解一下紧张的气氛