假如你是部门经理或主管,你会怎样开展你的工作,以及如何和你的下属相处?

如题所述

一、拟订部门工作重点;二、根据工作重点制定工作计划;三、评估你能调动的资源看是否支持计划的推进,如果欠缺要想办法解决;四、根据工作重点和计划,选取合适的人员、组建自己的团队;五、将各项计划分配到团队成员身上,然后动员大家共同努力开展工作。
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第1个回答  2014-11-14
分清各色人等,发挥个人的长处,关爱大家。
第2个回答  2014-11-14
这是个抽象问题,只能这样告诉你 因时因地制宜,随机应变才是体现上司的过人之处
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