试述在绩效考核中可能存在的问题及如何避免问题的出现。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：(1)绩效考核中可能存在以下问题：
①工作绩效考核标准不明确．这是造成绩效评价工具失效的常见原因之一。
②晕轮效应。晕轮效应是指人们在评价其他人时，如果对他人某一方面的评价较高或较低，往往会导致对此人的所有其他方面都评价偏高或偏低。
③居中趋势。居中趋势意味着所有员工不管干得好还是干得坏，都被简单地评定为“中”的等级。
④偏松或偏紧倾向。有些管理者倾向于对下属员工工作绩效做出过高或者过低的评价。
⑤评价者的个人偏见。被考核者之间的个人差异，会影响他们所得到的评价。
⑥员工过去的绩效状况。考核者对员工过去的绩效印象会影响员工当前的绩效评价等级。
(2)为避免出现这些问题，应从以下几方面着手：
①要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题，有意识地加以避免。
②要根据需要正确选择绩效评价工具，可以考虑几种工具的综合使用。
③要慎重地挑选考核者，并对考核者进行相关培训。
④要排除一些外部因素对绩效评价的影响，如时间约束的强度等。