激励员工的方法多种多样,市面上做员工激励的培训机构也很多。但是,要真正做到从员工的需求出发去做到激励的,真的不容易。如何调动员工的积极性?
员工钱包才是对员工最实用的激励。员工钱包包含了哪些内容呢?管理的核心是激励人心。
根据波特—劳勒综合激励模型的理论指导,通过积分认可、现金奖励、股权激励等制度对员工设定激励目标,通过消费权、提现权、认购权三种权利动态管理激励目标的兑现。员工钱包让员工通过努力获得数字资产的增长,解决激励公平感和满足感问题。
积分账户,认可反馈
目的:量化过程(认可反馈),积分奖励是一种内在奖励,和现金奖励以及股权激励等外在激励形成互补关系
来源:行为、任务、汇报、销售
应用:触发奖励的依据之一、也可作为绩效考核的重要依据之一
申请积分
员工自己申请积分,也可以给别人申请积分,由审核者对申请进行审核,积分是对工作过程和好的行为的一种认可反馈。积分标准是可由企业管理者自行设定,企业可以通过设定积分标准将员工的行为引导成企业价值观所倡导的方向。
现金账户中短期激励
现金奖励建议和绩效或者优秀成果关联,如根据岗位设定每月获得的现金币基数,根据绩效分数最终确定当月所获得的现金币奖励。其次就是根据关键成果进行特殊奖励,现金币的增减主要通过奖扣来实现。
提现权
提现权可以让你的提现优先级更高,提现权是通过奖励获得
消费权
员工可以通过 消费权+现金 购买福利商品,消费权是通过奖励获得
虚拟股账户长期激励
帮助企业做好股权激励,动态管理每个员工持股。股权激励是留才的重要方式,也是长期激励的有效工具。虚拟股可通过奖励获得,也可通过主动认购获得。