建筑施工
组织管理的任务是从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和
施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。如果作为一名项目经理，具体做法如下：
1、采取组织措施，保证施工任务按照规定的工期和质量完成。
2、正确处理施工过程中人力、物力、能源、时间和空间的关系，保证和协调施工活动的顺利进行。
3、对施工对象、施工手段和条件，实行科学的组织和管理，提高施工效率和文明施工水平。
4、深入施工现场，掌握施工的实际情况，发现施工中的薄弱环节，及时采取措施解决施工管理是施工
企业经营管理的一个重要组成部分。