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事业部制的优缺点有()。
如题所述
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推荐答案 2023-12-16
事业部制的优缺点如下:
1、优点:有利于公司高层摆脱日常行政事务,集中精力进行战略决策和长远规划。
2、缺点:各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性。
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事业部制的优缺点有()
。
答:
事业部制的优缺点如下:
1、优点:有利于公司高层摆脱日常行政事务,集中精力进行战略决策和长远规划
。2、缺点:各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性。
事业部制
组织结构的特点、优点及
缺点
?
答:
能为公司不断培养出高层次的人才 事业部制组织结构的缺点
(1)管理机构重叠,管理人员所占比重较大,管理费用增加
(2)分权可能导致公司领导对事业部控制既然减弱(3)各事业部有本部门独立的利益,容易产生本位主义,发生内部协调困难
事业部制
组织结构
有什么
优点和
缺点
?
答:
优点:a 权力下放,有利于管理高层人员从日常行政事务中摆脱出来,集中精力考虑重大战略问题
。b各事业部主管拥有很大的自主权,有助于增强其责任感,发挥主动性和创造性,提高企业经营适应能力。c 各事业部集中从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部,形成...
事业部制的
优点和不足有哪些?
答:
由此而增强企业活力,促进企业的全面发展。 7、各事业部自主经营,责任明确,使得目标管理和自我控制能有效的进行,在这样的条件下,高层领导的管理幅度便可以适当扩大。
事业部制的
主要
缺点
1、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义。 2、一定程度上增加了费用开支。 3、对公司总部的管理工作要求较...
事业部
型组织结构
的优缺点
答:
一、
优点
1、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应,所以,这种组织结构既有高度的稳定性,又有良好的适应性。2、
权力下放
,有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务,而成为坚强有力的决策机构,同时又能使各...
简述
事业部制
组织结构
的优缺点
答:
事业部制组织结构的
优点
包括自主性高、灵活性强、有利于培养全面管理人才等;缺点则包括资源重复配置、管理费用较高、事业部间协作较差等。首先,事业部制组织结构的优点之一是自主性高。在这种结构下,每个事业部都有相对独立的决策权,能够根据市场变化迅速作出反应。这种自主性可以激发事业部的创新精神和...
管理学 一,论述题什么是
事业部制
组织结构,其
优缺点
答:
事业部制
组织结构
的缺点
包括:1. 成本增加:事业部制可能导致管理层级增加,从而增加管理成本。2. 决策分散:事业部制可能会导致决策权分散,从而可能降低整体决策效率。3. 事业部间竞争:事业部之间可能会出现资源争夺和竞争,影响企业整体利益。4. 需要高素质的管理团队:事业部制要求有高素质的管理团队...
...
事业部制
”、“矩阵制”三种各自
的优缺点
是什么?
答:
③各
事业部
在公司内外彼此之间可以开展竞争,比较成绩优略,从而可以克服组织的僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。
缺点
:①增加了管理层次,造成机构重叠,管理人员和管理费用增加。②由于各事业部独立经营,各事业部之间人员互换困难,互相支援较差。③各事业部经常从本部门出发,容易滋长不顾...
...直线职能制、
事业部制
、矩阵制三种各自
的优缺点
是什么?寻求答案_百度...
答:
事业部制
优点:①提高了管理的灵活性和适应性,发挥了各事业部的主动性和积极性。②有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力做好有关企业大政方针的决策。③各事业部在公司内外彼此之间可以开展竞争,比较成绩优略,从而可以克服组织的僵化和官僚化。④有助于培养多面手的高层管理人员。
缺点
:①增加了...
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