简述按产品划分部门的含义和优缺点

如题所述

产品划分职能部门的含义有优缺点
含义:按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
优点:
(1)有利于采用专门设备,促进协调,充分发挥人员的技能和专门知识,也有利于产品和服务的改进和发展。
(2)能够明确利润责任,便于最高主管把握各种产品或产品系列队总利润的贡献。
(3)有利于培养独当一面的总经理型的人才。
缺点:
(1)要求部门主管要具备全面的管理能力,个产品部门的独立性较强而整体性则较弱。
(2)由于各产品分布也需要保持职能部门或职能人员而使得部门重叠,管理费用增加。
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