老韩说：这个问题极其容易误导职场小伙伴。
首先，当领导需要管理能力。工作能力强，不代表管理能力强。
其次，当领导需要机遇，怀才不遇的人多了去了。
最后，合适的人做合适的事，不是人人都合适做领导。
下面老韩会一一详细说明，另外最后会分享一下，当领导需要的4种能力。
一、当领导需要管理能力。工作能力强，不代表管理能力强。
工作能力一般是指专业能力，需要具有某个方面的技术能力。
工作能力和管理能力是两种不同的能力。
工作能力一般就是技术能力或者专业能力；而管理能力包括计划、组织、管理和控制这4个方面。
有时候工作力越强，对管理来说反而是一个障碍。
我一个朋友做研发，技术能力特别强。老板提拔他当领导，没过2个月，他就被辞退了。
原来，他上任后，每天工作还是自己独自搞技术，下属有问题，他就直接上手解决了。
这样长期下去，自己忙到死，下属闲成猪。而且大家都没有成长，跟他也学不到东西。
最后，大家磨洋工，项目规定时间没干完，他作为领导只能负责背锅了。
没有做过领导或者新领导，有个最大的误区，会认为工作能力强，就能当好领导。
其实，工作能力和领导能力之间有很大的距离，需要不断学习。
二、当领导需要机遇，抓住3个关键时机。
一般毕业三、五年，技术成熟后，就会有机会升管理。
不过，这时候需要有人能够提拔你，给你机会。
老话不是说，“千里马常有，而伯乐不常有。”
得有个伯乐，能够看中你，给你这个机会。
因为，从员工到领导这一步，提拔你的上司是需要承担风险的。
你干不好，他在公司的信誉度就会降低，甚至于你领导工作出现重大纰漏。
他都会有连带责任，没准就被老板撸下来了。
如果在一家公司升不了领导，位置都被老人或者老板亲信占领了。
那就需要找机会跳槽，一般公司很难会给一个没有管理经验的人做领导。
所以，你面试的时候，一定要和对方公司谈好，你要的岗位就是初级管理岗。
至于薪资啥的都可以在考虑。因为，当你做过一次管理，以后就相当于入行了，
无论是能力还是薪资都会比现在高。
还有一种机遇，就是去创业小公司。这类公司活比较杂，需要你有各个方面的能力，具有综合实力。
当公司发展迅速的时候，一般都会从内部提拔人。但风险也高，小公司倒闭的也很多，你要调查好在入坑。
也是对自己负责。
三、合适的人做合适的事，不是人人都适合当领导。
有些人工作能力强，但并不适合做管理。他们往往过于醉心于技术，或者不擅长沟通。总之，他们并不想在管理上有所发展。
俗话说，三百六十行，行行出状元。有领导就一定有员工。不是每个人都要走上领导岗。能够在自己的岗位上，有所成长和收获，就是最大的价值。
领导者需要掌握的4大能力：
1.计划力。设定目标，确定目标实现的战略，并且制定可行性计划。
2.组织力。决定任务优先级，把任务分配给合适的人，确定汇报的优先层级。
3.管理力。激励下属，帮助解决工作中的冲突。选择最有效的沟通渠道，保障大家沟通顺畅。
4.控制力。目标设定好以后（计划），任务和结构安排合理（组织），培训和激励员工（管理），最后必须保证任务顺利执行完成。领导要监管和评估绩效，如果绩效没有完成，在重新设定目标和绩效。这个过程就是控制。
最后，总结一下：工作能力和管理能力是两种不同的能力，只要用心学习，管理能力是可以学会的，你也可以当领导。但当领导之前你在仔细想想，这是不是你真正想要的。
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