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你怎么看法约尔跳板原则
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推荐答案 2016-01-04
跳板原则
又称法约尔跳板原则,由法约尔提出。
1,在一定条件下,允许跨越权力线而直接进行的横向沟通,可以克服由于统一指挥而产生的信息传递延误。
2,若两者无法协调,再报告上级,由上级协调(即越级上报)。
这一情况下称作管理过程中的跳板法则。
“跳板”理论旨在保持命令统一的情况下,迅速而及时地解决一般事务,从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来,专注于一些重大问题。
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管理学中的
跳板
到底是什么?是
怎样
运行的
答:
因此,“
跳板
”
原则
使得侧向联系可以迅速有效地进行,而且既不使路线负担过重,又维护了统一指挥原则、捍卫了等级原则。
法约尔
的等级制度倾向于所有的员工安排均有明确的等级机构,但他也意识到上下级之间存在沟通问题,因此,他也提倡适当的横向联系。
管理学中的
跳板
到底是什么?是
怎样
运行的?
答:
管理学中的跳板即“
法约尔跳板
”。 企业管理中的等级制度显示出执行权力的路线和信息传递渠道,按层次逐级沟通保证命令统一是必要的,但这会产生信息延误现象。为解决这个问题,法约尔提出
跳板原则
,以便横跨过权力执行的路线而直接联系。 运行原理:在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统...
【管理学】
法约尔跳板
答:
层级
原则
与“
跳板
”原则之间会存在矛盾,因此说,“天桥”不可随意使用,否则组织整体就会面临崩溃,但如果因循守旧按部就班则只能对企业造成更大的损害。为此,
法约尔
指出:“当一个职员迫于就某个问题做出决定,并且又得不到上司的帮助和支持时,他就必须具有足够的勇气和自由,根据由整体利益规定的原则...
谁能讲解一下
法约尔跳板
原理
答:
法约尔跳板:法约尔认为,
在紧急情况下,平级之间跨越权力而进行的横向沟通非常重要,这种沟通要求所有当事人同意和同志各自的上级
,这就为等级制度和横向信息沟通结合起来设计了"跳板",即法约尔跳板。横向沟通指的是流动于组织机构中具有相对等同职权地位的人之间的沟通。因为是平级关系嘛,所以相互之间威胁性...
例外原理与
法约尔跳板
的异同
答:
1、问题性质不同:例外原理主要关注重大、只发生一次或需要高级管理人员决策的事项,这些事项具有特殊性和重要性。而
法约尔跳板
原理适用于两个部门之间遇到的需要协作解决的问题,这些问题是日常性的、具体的操作层面的事务。2、授权与协商:例外原理侧重于授权,高级管理人员将一般事务的处理权下放给下属,只...
法约尔跳板
原理的实际价值
答:
保持命令统一,迅速地解决事务。根据百度百科资料显示,
法约尔跳板
原理的实际价值是,保持命令统一的情况下,迅速而及时地解决一般事务,从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来,专注于一些重大问题。法约尔跳板原理,意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能...
法约尔跳板
是什么?
答:
“
法约尔跳板
”原理:意指在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统的部门遇到只有协作才能解决的问题时,可先自行商量、自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。这页还有个图及详说,你参考参考 http://www.ahbvc.cn/jpkc/glxjpkc/exper_show.asp?articleid=142 参考资料:htt...
例外原理和
法约尔跳板
的异同
答:
异:方式不同,同:强调范围相同。1、根据查询文档网显示,不同点是
法约尔跳板
更强调在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,遇到只有协作才能解决的问题,例外原理需要自行商量、自行解决,只有协商不成时才报请上级部门解决。2、相同点是例外原理和法约尔跳板都强调了组织中不同部门之间的沟通与合作。
用“
法约尔跳板
原理”举个例子,我不太懂那个
答:
跳板
原理描述的是金字塔型组织结构中沟通时应该遵循的
原则
。正常的沟通渠道是一层层的向上汇报,不可越级汇报,再一层层的下达,不可越级授权。如果不同部门的两个员工需要业务沟通,就需要一个先向上汇报,再由上级下达给另外一个。这个显然会对信息传递的速度和质量产生影响。因此,需要考虑他们直接沟通...
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