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法约尔跳板原则的现实意义
【管理学】
法约尔跳板
答:
因此,
“跳板”原则使得侧向联系可以迅速有效地进行
,而且既不使路线负担过重,又
维护了统一指挥原则、捍卫了等级原则
。法约尔的等级制度倾向于所有的员工安排均有明确的等级机构,但他也意识到上下级之间存在沟通问题,因此,他也提倡适当的横向联系。应用意义 法约尔对其“跳板”原则的优点总结到:上述“天桥...
管理学中的
跳板
到底是什么?是怎样运行的?
答:
管理学中的跳板即“法约尔跳板”。
企业管理中的等级制度显示出执行权力的路线和信息传递渠道,按层次逐级沟通保证命令统一是必要的
,但这会产生信息延误现象。为解决这个问题,法约尔提出跳板原则,以便横跨过权力执行的路线而直接联系。 运行原理:在层级划分严格的组织中,为提高办事效率,两个分属不同系统...
你怎么看
法约尔跳板原则
答:
跳板原则 又称法约尔跳板原则,由法约尔提出。1,
在一定条件下,允许跨越权力线而直接进行的横向沟通,可以克服由于统一指挥而产生的信息传递延误
。2,若两者无法协调,再报告上级,由上级协调(即越级上报)。这一情况下称作管理过程中的跳板法则。
“跳板”理论旨在保持命令统一
的情况下,迅速而及时地解决一...
谁能讲解一下
法约尔跳板
原理
答:
跳板",即
法约尔跳板
。横向沟通指的是流动于组织机构中具有相对等同职权地位的人之间的沟通。因为是平级关系嘛,所以相互之间威胁性就小,也没有上下级沟通那样与惩罚发生联系。由于横向沟通大多是发生在工作的求助上,所以相互推委的情况就特别多,以至沟通困难。
法约尔
对管理有哪些贡献?
答:
包括工人)的共同职责,只是职位越高,管理责任越大。他在实践基础上总结出14条管理
原则
,即分工、权力、纪律、命令一致、指挥统一、公益高于私利、报酬、集权或分权、层级制、秩序、公正、安全、主动、集体精神。
法约尔的
管理功能理论在欧洲有深远的影响,也曾为美国传统行政学派所接受。
法约尔的
14条管理
原则
对今天的管理活动是否具有指导
意义
?
答:
法约尔
在管理学上的主要贡献在于创建了"一般管理理论",是管理学理论发展的一个里程碑。该理论把管理理论进行了界定,其三大特点是(1)有着管理的理论体系(2)得到普遍承认(3)经过实践证明。五项职能:计划、组织、指挥、协调和控制 14条管理
原则意义
:1)分工。他认为这不仅是经济学家研究有效地使用...
法约尔跳板
名词解释
答:
是一种沟通方式。根据查询河南华图教育得知:
法约尔跳板原则
允许跨越权力线而直接进行的横向沟通,是由美国物理学家威廉·法约尔在1981年提出的量子力学思维实验。
什么是
法约尔跳板
?
答:
法约尔
桥(Fayol bridge)指管理机构中,最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列,这既是执行权力的线路,也是信息传递的渠道。一般情况下不要轻易地违反它。但在特殊情况下,为了克服由于统一指挥而产生的信息传递延误,法约尔设计出一种
跳板
,也叫法约尔桥(Fayol bridge)。
例外原理与
法约尔跳板的
异同
答:
1、问题性质不同:例外原理主要关注重大、只发生一次或需要高级管理人员决策的事项,这些事项具有特殊性和重要性。而
法约尔跳板
原理适用于两个部门之间遇到的需要协作解决的问题,这些问题是日常性的、具体的操作层面的事务。2、授权与协商:例外原理侧重于授权,高级管理人员将一般事务的处理权下放给下属,只...
法约尔的
管理十四
原则及其现实意义
?
答:
这个依法监督的
意义
在于加强消防安全监督,更能保障火灾事故的预防和防范。
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