这并不是光有这些就行的,只要你这个人有特点还有眼力见,业绩并不跟这些挂钩。而且不能仅仅看他们的学历、才能,更要注重德才的表现。要让他们工作为群众所检验,用事实去说明,让他们工作取得实绩,获得群众的信任。干部任用“德才兼备,以德为先”,本末倒置就会造成严重的后果,宋军一案还历历在目。
你需要在领导力发展的第一阶段,应该学习的技能包括工作计划、知人善任、分配工作、激励员工、教练辅导和绩效评估。一线经理需要学会如何管理他们的时间,使得他们不仅能够完成自己的工作,同时还能够帮助其他人完成工作。一线经理不能把所有的时间都用来‘救火’、捕捉机会或者只顾自己,他们必须从自己做事转变为带队伍做事。
在很多业务员的潜意识当中,好象自己做业务是为公司而做的,事实虽是如此,但你更要知道:你是在为自己而做。你希望通过做业务锻炼自己也好,或者是希望经过做业务挣得更多的工资,以便成家立业、养家糊口也好,总之,你是在为自己而做。因此,如果你认真勤奋地工作,也可以说是对自己人生态度的尊重。
三十而立,四十不惑,虽不乏艰辛,但我们就是这样一步一步地坚定地成长着,坚持。半年后的电话回访中,陈立高兴地告诉董老师他已经找到新的工作,某知名外资快速消费品公司担任销售经理,相信凭着他的能力,坐上销售副总的职位这就是时间上的问题,职业规划助他实现梦想。