该如何向上级去反馈沟通当前工作执行中遇到的困难？

Question

如题所述

Answer 1

实是求是的反应，再把你的看法和如何纠正的想法一同提出来，共同协商拿出解决方案。

我有这么几点建议：

1、岗位是你的，工作是你的，你有责任为工作的困难想办法，对吧？每一个被安排到岗位的人，都要有在这个岗位上解决困难的义务和能力。

2、但是，有的困难，可能超出了你的能力和权利范围，靠你自己的力量解决不了，因此你想到了向领导反应。遇到这种情况，向领导反应是对的，因为不反应，你又解决不了，容易耽误工作，造成损失，或者影响大局。

3、如果给你分配到这个岗位，说明你无论怎样都要达到岗位的能力要求，对得起工资的。那么，你可以遇到你不能解决的困难，但你要拿出解决问题的态度和至少一到两个方案，然后寻求领导的人力或者物力的支持，最终解决问题。

总之，带着办法和思路，去向领导反应问题。这样，你便是个有工作态度的人，比你把问题扔给领导好很多。毕竟，领导喜欢的，是解决问题的人，而不是制造问题的人。

另外，找领导之前，尽量多找一些人咨询，说不定有人就会帮你解决问题，这样最好，就不用找领导了。

领导其实有一项职责就是帮助下属解决问题的，这属于管理者的领导功能发挥所必须的。

当然 领导并不喜欢总被下属用各种问题所扰乱，他们需要有时间来思考公司战略层面的东西。

但是在反馈问题的时候一定要注意方式方法，不能只谈问题。

1.先说你的进展

说说你的进展，请领导看看这样做是否有问题，一般的领导都喜欢员工及时汇报，也表示你很尊重他，听取他的建议。

2.提出自己遇到的困难

进展谈完了再谈问题，领导才知道可能事出有因，比单纯谈问题更容易被接受。

3.最后，你的思考是怎么样的

向领导提问题不是说把问题丢给领导，你先思考清楚你的解决办法是怎样的，最好可以提供不同方案，不成熟没有关系，之前领导知道你有努力，态度是好的。

Answer 2

和上级在反馈困难的时候，只需要拿出一些相应的证据，让你的领导直接看到，他反而会帮助自己，去解决问题，也会理解不容易。

Answer 3

就应该主动告诉对方，也希望对方给自己出一个主意，这样的话才会让自己有一个很好的解决。

Answer 4

应该直接的告诉对方，也应该用非常简单的语言告诉对方，这样的话才会让对方有效的帮助自己。

Answer 5

应该直白的去说出一些困难，并且适当的提出一些解决方式去看领导的一些态度，这样领导是可以给你一个更好的反馈的。